Termins katedrāles domāšana rodas, cilvēkiem atskatoties uz to, kā viduslaikos tika celtas katedrāles. Tie, kas iztēlojās tieši to, kā Dievmātes katedrāle vai Chartes katedrāle izskatīsies pēc pabeigšanas, izstrādāja plānus, kurus viņi nekad neredzētu pabeigtus. Pirmie katedrāļu strādnieki strādāja, lai sasniegtu kopīgu mērķi izveidot kaut ko paliekošu un pārsteidzoši skaistu, un viņi deva ieguldījumu nākotnes vīzijā, taču, visticamāk, kārtējo reizi neredzēja, ka šī vīzija piepildīsies. Tā vietā šo lielisko ēku plānotāji un pirmie celtnieki skatījās tālu uz priekšu, zinot, ka viņi būvē kaut ko pārsteidzošu, kā arī apzinoties, ka šo ēku izveide prasīs vairāku paaudžu darbu.
Katedrāles domāšanas ideja ir piemērota vairākās dažādās jomās. Daži uzskata, ka veiksmīgākās reliģijas ir aizsākušas tie, kuriem bija ideāls vai vīzija par to, kā šī reliģija gūs panākumus ilgi pēc tam, kad tās vairs nebūs. Cilvēki, kuri pirmo reizi izpētīja jaunas valstis, iespējams, skatījās uz šo valstu attīstību tālu nākotnē. Kosmosa pētnieki ir ne tikai tāpēc, lai aplūkotu konkrētu objektu, bet arī lai veicinātu vīziju, ka mēs kādreiz varētu ceļot un, iespējams, kolonizēt citas planētas. Pat ģimene var izmantot katedrāles domāšanu, apsverot, kā pašreizējās darbības ietekmēs nākamās paaudzes, un noteikti pilsētplānotāji, vides aizstāvji un daudzas citas grupas plāno ne tikai šodien, bet arī daudzus gadus no šodienas.
Uzņēmējdarbības pasaulē katedrāles domāšana bieži nozīmē vīzijas izklāsta izveidi. Uzņēmuma vīzija nav tā tuvāko mērķu izklāsts, bet gan ļoti ilgtermiņa mērķis un ideālistisks skatījums uz to, kā uzņēmums darbosies pēc pieciem, desmit, divdesmit vai pat piecdesmit gadiem. Šādi vīzijas paziņojumi iedvesmo cilvēkus mērķēt uz kaut ko tādu, ko viņi nevar sasniegt, vismaz ne uzreiz, bet pie kā viņiem vienmēr būtu jāstrādā.
Katedrāles domāšana uzņēmējdarbībā ne vienmēr ir tik liela, masīva vai paaudzēm raksturīga kā tās sākotnējā konstrukcija viduslaiku sabiedrībā. Vīzijas paziņojums var tikai iezīmēt uzņēmuma gaitu desmit gadus. Taču uzņēmuma agrīnās darbības ir jāuztver kā “akmeņu likšana” jeb šīs vīzijas pamats.
Cilvēki var izmantot katedrāles domāšanu, plānojot savas dzīves gaitu, savu bērnu dzīvi vai savu finansiālo labklājību, kad viņi aiziet pensijā. Jūs pat varat palīdzēt bērniem, kuriem bieži ir lieliska domāšana par katedrāli, uzzināt, kā mazi soļi šodien tuvina viņu nākotnes redzējumam. Protams, nākotne ir neparedzama un neskaidra vieta. Neatkarīgi no tā, vai jums ir prātā liels priekšstats, jūsu dzīves apstākļi ne vienmēr ļautu jums virzīties vēlamajā virzienā. Bez šaubām, katedrāles celtnieki arī ceļā saskārās ar problēmām, pēkšņām vētrām, materiālu kļūmēm un visa veida neveiksmēm.
Tomēr, kad jūs veidojat vīzijas paziņojumu un neatkarīgi no tā, kam tas ir paredzēts, jums vai uzņēmumam pastāvīgi jājautā: “Kā šodienas darbības virza mani uz šo redzējumu?” Ja jūsu atbildes liecina, ka jūsu rīcība šodien netiecas sasniegt ideālu, tad ir laiks kursa korekcijai vai pārzīmēšanai. Varat arī novērtēt, vai jūsu redzējums ir pamatots vai ir jāpārdomā.
Cilvēki ir fantastiski savā spējā sapņot, plānot uz priekšu un raudzīties nākotnē. Padomājiet par Leonardo Da Vinči, kurš konceptualizē ideju par cilvēku spēju lidot veselus 400 gadus pirms brāļi Raiti īstenoja Da Vinči sapni. Tomēr mēs bieži iegrimojam mūsdienu mazajās detaļās, kas attur mūs no “lielajām idejām” un tiekties pēc vēlamajām idejām. Mēs samierināmies ar to, kas ir, un domājam, ka nevaram mainīt nākotni. Domāšana par katedrāli nesteidzas, saskaroties ar mūsdienu mazajiem traucēkļiem, un apgalvo, ka mēs patiešām varam sapņot par lieliem un ar mazām darbībām šodien virzīties uz pārsteidzošiem mērķiem un sasniegumiem.