Svārstīga darba nedēļa ir algu un stundu likumu definīcija, ko definējusi ASV Darba ministrija (DOL). Lai gan mainīgās darba nedēļas princips tika izstrādāts, lai aizsargātu darbiniekus no zemākām algām nekā parasti, kad 1939. gadā tika pieņemts ASV Likums par godīgiem darba standartiem (FLSA), sākot ar 2011. gadu, izmaiņas mainīgās darba nedēļas definīcijā. tiešāku labumu darba devējiem. Tas ļauj darba devējiem izvairīties no pārmērīgas virsstundu samaksas darbiniekiem, strukturējot viņu atalgojumu kā algu, nevis stundu algu. No 2011. gada likums tika arī atjaunināts, lai aizliegtu darba devējiem maksāt prēmijas un cita veida algas piemaksas darbiniekiem, kas pieņemti darbā saskaņā ar mainīgās darba nedēļas modeli, kas mainīja 2008. gada lēmumu likumā, kas ļāva veikt šāda veida papildu maksājumus.
Lai gan mainīgais darba nedēļas standarts tiek uzskatīts par vērtīgu metodi administratīvo izmaksu samazināšanai darba devēju algu aprēķināšanas praksē, paši noteikumi gadu gaitā ir bieži mainīti un atjaunināti, un tie ir ļoti sarežģīti. Uzņēmumiem, kas apsver iespēju izmantot šo praksi, pirms to veikšanas ieteicams saņemt juridiskas norādes, jo vairāki likuma punkti šādos gadījumos var izraisīt konflikta jomas starp darbinieku un darba devēju. Viens no primārajiem noteikumiem, kas jāņem vērā, ir tāds, ka faktiskajam stundu skaitam, ko darbinieks katru nedēļu nostrādā, patiešām ir jāmainās, un darbiniekam ir jāmaksā alga, nevis stundas alga.
Viena no darba devēja mainīgās darba nedēļas modeļa vājajām pusēm ir tā, ka rūpīgi jākontrolē darbinieka darba stundas, lai netiktu pārkāpti minimālās algas likumi. Darbiniekam saskaņā ar plānu tiek maksāta fiksēta alga neatkarīgi no nedēļā nostrādātajām stundām. Ja darbinieks strādā 40 stundas nedēļā un viņam maksā 400 ASV dolāru (USD), tas ir 10 ASV dolāri stundā. Tomēr, ja darbinieks nākamajā nedēļā strādātu 60 stundas un viņam tiktu maksāta tāda pati 400 USD alga, viņa vai viņas stundas alga būtu tikai USD 6.66 stundā, kas varētu pārkāpt minimālās algas likumus. Lai gan darbiniekam par virsstundu samaksu par šīm 50 papildu stundām būtu jāmaksā papildu 20% no algas, mainīgais darba nedēļas modelis joprojām pārkāptu darba likumus, ja minimālā alga tiktu noteikta 7 USD stundā.
Svārstīga darba nedēļa nav jādokumentē rakstveidā, kad darbinieks tiek pieņemts darbā, tāpēc tas var izraisīt arī konfliktus, ja algas mainās katru nedēļu, sadalot to uz stundu. Profesijas, kurās tas visbiežāk rada neskaidrības, var būt tās, kurās stundas parasti ļoti svārstās, piemēram, neatliekamās medicīniskās palīdzības un ugunsdzēsības dienestā vai sezonas strādniekiem, kuri ir ļoti pieprasīti, ja klimats ir labs, un mazāks pieprasījums, ja tas ir slikts. Iemesls, kādēļ darbinieks šādos apstākļos var justies apkrāpts, ir tas, ka virsstundu apmaksa var būt ievērojama, ja darba nedēļas ir garas, un, ja tās nav, tās var pilnībā iztrūkt, kas būtiski svārstās kopējās stundas likmes, ko viņi saņem.
Viens no FLSA modeļa principiem bija mudināt darba devējus pieņemt darbā vairāk darbinieku, izmantojot mainīgo darba nedēļu, lai viņi varētu ietaupīt naudu par virsstundu samaksu, kad darbinieki nav tik ļoti vajadzīgi. Tomēr no 2011. gada par likumu ir kļuvis pretējais, jo darba devēji izmanto modeli, lai pieņemtu darbā mazāk darbinieku. Tas ir tāpēc, ka ir rentablāk maksāt dažiem darbiniekiem virsstundas un piešķirt viņiem pārmērīgas stundas aizņemtajā sezonā, nevis segt konta izdevumus, kas rodas, pieņemot darbā jaunus darbiniekus. Ieguvumi, ko regulāri piedāvā jaunajiem darbiniekiem, bieži pārsniedz viņu pamatalgas vērtību, tostarp veselības apdrošināšanas un atvaļinājuma izmaksas. Arī citas darba devēja izmaksas attur pieņemt darbā jaunus cilvēkus, piemēram, palielināti administratīvie pienākumi un maksāt bezdarba apdrošināšanu, tāpēc no 2011. gada kā veids, kā samazināt jaunu darbinieku skaitu, ir izmantota mainīgās darba nedēļas metode.
SmartAsset.