Chaebols ir lielas ģimenes kontrolētu uzņēmumu grupas Dienvidkorejā. Burtiski vārds chaebol, ko izrunā jay BOL vai chay bol, nozīmē biznesa asociācija. Tiek uzskatīts, ka čaeboli radušies vēlīnās Chosun dinastijas laikā pirms oficiālās Japānas aneksijas 1910. gadā. Lielākais un vecākais čaebols Korejā ir 1896. gadā dibinātā grupa Doosan.
Pašreizējā formā haeboliem ir politiskas piederības, un lielākā daļa lielo chaebolu pieder valdībai. Šī valdībai piederošā čebola forma radās Park Chung Hee valdīšanas laikā (1961-1979). Parks savu chaebol modeli balstīja uz japāņu zaibatsu sistēmu, vienīgā atšķirība starp chaebols un zaibatsu ir kapitāla avots. Bankas finansēja zaibatsu, turpretim chaebolam nevar piederēt banka.
Kad Dienvidkorejas bankas tika nacionalizētas, valdībām bija iespēja manipulēt ar dažādu chaebolu panākumiem. Valdības sponsorētajiem chaeboliem tika piešķirti valsts līdzekļi un viņiem tika piešķirtas īpašas privilēģijas. Bija paredzēts, ka lielie uzņēmumi apmierinās eksporta tirgu un paaugstinās rentabilitāti, veicot liela mēroga ražošanu.
Inflācijas laikos valdība deva priekšroku haeboliem, kuros tā ieguldīja vai kuri uzrādīja labus rezultātus. Valdība tos arī apgādāja ar projektiem un ārvalstu kredītiem. Rezultātā čeboli dominēja Korejas ekonomiskajā vidē deviņdesmito gadu beigās. Korejas valdība kontrolēja šos haebolus, ļaujot dažiem augt un dažiem sabrukt.
Chaebols spēlēja milzīgu lomu Korejas tehnoloģiskajā attīstībā, kā arī palīdzēja paplašināt pētniecības un attīstības (R&D) aktivitātes. Tieši šo haebolu dēļ līdz 1970. gadu beigām Koreja bija izveidojusi dažus no lielākajiem tekstilizstrādājumu, kuģniecības, saplākšņa, cementa un smagās tehnikas rūpniecības uzņēmumiem.
Korejas milzīgā ekonomiskā attīstība pēdējo trīs gadu desmitu laikā ir saistīta ar tās haeboliem. Taču patiesībā ekonomiskus panākumus uzrādīja tikai valdības labvēlīgie chaeboli, kamēr pārējie saskārās ar milzīgu parādu smagumu. Tā kā haeboli paļāvās uz politisko atbalstu, nevis uz savu sniegumu, viņu panākumu līmenis svārstījās līdz ar izmaiņām valdībā. Tikai trīs no desmit lielākajiem chaeboliem 1965. gadā izdzīvoja nākamos desmit gadus; tie bija Samsung, LG un Ssangyong. Savu milzīgo parādu dēļ Starptautiskais Valūtas fonds (SVF) ir ierosinājis chaeboliem veikt pilnīgu reformu. Nav viegls uzdevums saraut saiknes starp Chaebol biznesa personām un Dienvidkorejas politiķiem.
SmartAsset.