Pienācīgas pārbaudes jautājumi palīdz revidentiem vai citām ārējām pusēm izpētīt uzņēmuma uzņēmējdarbību vai finanšu operācijas. Jautājumi ne vienmēr ir paredzēti, lai diskreditētu uzņēmuma īpašniekus vai vadītājus, taču tie palīdz izgaismot uzņēmuma stabilitāti. Jautājumi bieži ir saistīti ar vēsturiskajiem finanšu pārskatiem, finanšu prognozēm, desmit populārākajiem klientiem, stratēģiskajām attiecībām, lielo konkurenci un stratēģiskām darbībām, lai saglabātu atbilstību uzņēmējdarbības vidē.
Vai es varu redzēt jūsu pēdējo trīs gadu finanšu pārskatus?
Revidenti uzdod šāda veida uzticamības pārbaudes jautājumus, lai noteiktu, vai paziņojumi ir viegli pieejami un vai uzņēmums precīzi uztur savus finanšu ierakstus. Šie jautājumi arī sniedz revidentiem iespēju pārskatīt finanšu informāciju, lai noteiktu, vai uzņēmums uztur dokumentus saskaņā ar standarta grāmatvedības standartiem.
Kādas ir jūsu nākotnes finanšu prognozes?
Īpašnieki un vadītāji parasti ir atbildīgi par nākotnes pārdošanas prognožu izstrādi. Šīs prognozes palīdz uzņēmumam noteikt, vai nākotnē ir jāpalielina vai jāsamazina darbība. Revidenti izmantos šāda veida uzticamības pārbaudes jautājumus, lai pārliecinātos, cik labi uzņēmuma vadība izprot turpmākās izmaiņas vietējā vai valsts ekonomikā.
Kuri ir jūsu desmit labākie klienti?
Tas nodrošina īpašniekiem un vadītājiem iespēju uzskaitīt klientus, kurus auditori var intervēt, lai apstiprinātu uzņēmuma sniegto informāciju. Šie desmit labākie klienti var būt pēc lieluma, dolāriem vai pārdošanas apjoma atkarībā no tā, kā uzņēmums novērtē savus klientus un klientus.
Kādas ir jūsu stratēģiskās attiecības?
Stratēģiskās attiecības pārstāv uzņēmumus, kas palīdz uzņēmumam ražot preces un pakalpojumus. Šis uzticamības pārbaudes jautājums pēta, kā uzņēmums ekonomiskajā tirgū izmanto savu zīmolu vai citu materiālo un nemateriālo vērtību. Īpašnieki un vadītāji var pierādīt savu reputāciju, parādot spēcīgas attiecības ar citiem uzņēmumiem.
Kas ir jūsu galvenie konkurenti?
Lūgšana īpašniekiem un vadītājiem identificēt savus lielākos konkurentus pierāda, cik labi uzņēmuma vadības komanda izprot uzņēmējdarbības vidi. Vadības komandai var būt arī jāsniedz paskaidrojumi par to, kāpēc viņi uzskata, ka uzņēmums ir galvenais konkurents.
Vai jums ir stratēģiskas darbības?
Lielākajai daļai uzņēmumu ir stratēģiskas darbības vai pamatkompetences, ko tie izmanto preču vai pakalpojumu ražošanai. Tie palīdz uzņēmumam saglabāt konkurētspēju. Revidenti bieži uzdos šo jautājumu, lai palīdzētu noteikt, cik daudz turpmāk viņiem būs nepieciešams, lai pārskatītu uzņēmuma darbību. Uzņēmumiem, kuriem nav stratēģiskas darbības, var būt ierobežotas stiprās puses salīdzinājumā ar citiem uzņēmumiem.
Šo jautājumu mērķis parasti ir sniegt informāciju trešajai pusei. Piemēram, investori un citas biznesa ieinteresētās personas izmantos šo informāciju, lai noteiktu, vai uzņēmums veiks labu ieguldījumu vai tā darbībā ir dažas jautājuma zīmes.