Kādi ir elastīgas ražošanas sistēmas plusi un mīnusi?

Elastīga ražošanas sistēma (FMS) ir pieeja uzņēmuma ražošanas pasākumu organizēšanai tā, lai būtu iespējams salīdzinoši viegli mainīt vai pielāgot ražošanas politiku un procedūras. Šāda veida elastības ideja bieži ir ļaut uzņēmumam paredzēt un mainīt prioritātes atkarībā no jauninājumiem tehnoloģijā vai pieprasījuma izmaiņām pēc uzņēmuma produktiem. Ar elastīgu ražošanas sistēmu ir saistītas vairākas priekšrocības un saistības, kas jāņem vērā, pirms mēģināt izmantot šo pieeju uzņēmuma darbībai.

Viena no galvenajām elastīgas ražošanas sistēmas priekšrocībām ir izmaiņas, lai pielāgotu darbību, lai apmierinātu klientu jaunās prasības pēc noteiktiem produktiem. Tas var palīdzēt uzņēmumam ieņemt ievērojamu tirgus daļu un gūt lielākus ieņēmumus tik ilgi, kamēr saglabājas pieprasījums pēc šiem produktiem. Piemēram, tekstilrūpnīca, kas darbojas ar elastīgu ražošanas sistēmu, var ātri pielāgot kāršanas un vērpšanas iekārtas, lai pielāgotos velveta, nevis frotē auduma ražošanai, ja sabiedrība sāk pieprasīt vairāk apģērba, kas izgatavots no velveta, tad pāriet atpakaļ. frotē auduma ražošanai, kad tendence ir mazinājusies.

Vēl viena elastīgas ražošanas sistēmas priekšrocība ir iespēja samazināt darbaspēka izmaksas sezonālās lejupslīdes laikā, pēc tam palielināt darbaspēku aizņemtajās sezonās. Šo pieeju var panākt, savstarpēji apmācot darbiniekus, kuri var uzņemties papildu pienākumus liesās sezonas laikā, un pēc tam daļu no šiem pienākumiem nodot nepilnas slodzes personālam aizņemtajā sezonā. Gala rezultāts ir efektīva darbība, kas joprojām palīdz noturēt katras saražotās vienības ražošanas izmaksas zem noteikta līmeņa.

Lai gan elastīgai ražošanas sistēmai ir vairākas priekšrocības, ir arī daži iespējamie trūkumi, kas būtu jāņem vērā. Pāreja uz šāda veida izkārtojumu bieži vien rada ievērojamas sākotnējās izmaksas, jo mašīnas var būt jāpārveido, lai nodrošinātu vieglāku saražoto preču pārveidošanu. Šī pieeja bieži prasa arī mainīt korporatīvo kultūru, kas var aizņemt daudz laika un īstermiņā izraisīt efektivitātes zudumu. Tehnoloģiskie šķēršļi var arī palēnināt centienus būt vairāk pielāgojamiem, tāpēc ir nepieciešama papildu plānošana, lai pārvarētu šos šķēršļus un radītu papildu izdevumus uzņēmumam. Pirms izlemt, ka elastīga ražošanas sistēma ir pareizais risinājums, uzņēmuma īpašniekiem ir jāizvērtē ieguvumi pret saistībām un jāizlemj, vai darbs galu galā būs uzņēmuma interesēs.