Kā es varu kļūt par saprātīgu ražošanas konsultantu?

Cilvēki, kas praktizē ekonomisku ražošanu, izmanto pārvaldības modeļus, kas samazina organizācijas izšķērdēto laiku un materiālus, kā arī veicina elastīgus modeļus, kas pastāvīgi mainās. Lai kļūtu par saprātīgu ražošanas konsultantu, pirmais solis ir kļūt par ražošanas profesionāli, iegūstot grādu tādā jomā kā inženierzinātnes, loģistika vai piegādes ķēdes vadība. Persona, kas vēlas kļūt par saprātīgu ražošanas konsultantu, kādā savas karjeras posmā varētu plānot iegūt maģistra grādu. Svarīgi ir arī iegūt lielu vadības pieredzi apstrādes rūpniecībā, pārraudzīt vairākus veiksmīgus projektus, kā arī iegūt sertifikāciju un iziet nepārtrauktas taupīgas vadības apmācības.

Ja taupīgās ražošanas modeļi ir efektīvi, visi darbinieki organizācijā jūt, ka viņus novērtē, un lielākajai daļai darbinieku mēdz būt arī vairākas prasmes. Citiem vārdiem sakot, tiešās ražošanas darbinieki mēdz dot ieguldījumu organizācijas virzībā, kā arī spēj strādāt dažādās jomās. Ir arī ierasts, ka organizācija, kas izmanto liesu modeli, uzskata klientu apmierinātību par vissvarīgāko faktoru. Lean vadītāji optimizē un pārveido savus procesus, lai ražotu augstākās kvalitātes produktus.

Lai kļūtu par saprātīgu ražošanas konsultantu, ir svarīgi vispirms uzzināt par ražošanas jomu, kurā vēlaties strādāt. Vairumā gadījumu inženierzinātņu grāda iegūšana, koncentrējoties uz loģistiku, ir labs veids, kā sākt. Tomēr ir svarīgi atcerēties, ka koncentrācijas fokuss dažādās skolās ir atšķirīgs. Pirms specialitātes izvēles jūs varētu tikties ar fakultātes konsultantu. Paskaidrojiet viņam vai viņai, ka vēlaties kļūt par saprātīgu ražošanas konsultantu, un pārrunājiet dažādas prasmes, kas jums varētu būt nepieciešamas un kuri kursi var sniegt jums šīs prasmes.

Lai kļūtu par saprātīgu ražošanas konsultantu, jums jāpavada daži gadi, apgūstot reālās pasaules ražošanas procesus. Pieaugot pieredzei, varat pieteikties vadošiem amatiem. Ierasts ir sākt kā projektu vadītājs, pēc tam pāriet uz lomu, kurā pārraugāt pilnīgus procesus vai nodaļas. Pieaugot arvien lielākai atbildībai, ir svarīgi pievērst uzmanību tam, kā organizācija ir izveidota un kā darbojas noteikti pārvaldības modeļi. Noskaidrojiet, kur pārvaldības modeļi ir veiksmīgi un kur tos var uzlabot.

Personai, kura vēlas kļūt par liesās ražošanas konsultantu, ir jāreģistrējas kursos, kuros viņš vai viņa var uzzināt par sešām sigmām un citiem svarīgiem lean principiem. Pirms kļūt par konsultantu, jums, iespējams, ir jāievieš un jāpārrauga vismaz viens liesās pārvaldības modelis. Cilvēki konsultanta lomās parasti ir ļoti pieredzējuši vadītāji, kuri ir pārskatījuši un optimizējuši lielu organizāciju vadības modeļus.