Lai izveidotu riska pārvaldības plānu, parasti ir jāidentificē un jāanalizē, kā notikuma iespējamība var traucēt jums sasniegt mērķi. Identificētie riski parasti liek izstrādāt stratēģiju, kas neitralizēs vai samazina notikumu ietekmi. Praktiskā pieeja var ietvert arī novērtēšanu, risināšanu un iespēju, ka negaidīts notikums var ietekmēt mērķi, samazināšanu. Iespējams, ka nevarēsit paredzēt katru katastrofālo notikumu, taču riska pārvaldības plāna izveide var piedāvāt drošības ceļa karti.
Neatkarīgi no tā, vai jūsu riska pārvaldības plāns ir paredzēts personiskai vai profesionālai lietošanai, notikuma varbūtības noteikšana bieži tiek uzskatīta par svarīgu pirmo soli riska pārvaldības plāna izstrādē. Riski tiek identificēti, aplūkojot apstākļus, kuru dēļ kāds notikums var notikt. Lai to izdarītu, jums, iespējams, nāksies aplūkot noteiktu lēmumu iespējamos rezultātus vai spekulēt par notikuma iespējamību.
Kad esat identificējis ar notikumu saistītos riskus, nākamais solis parasti ir novērtēt riska ietekmi uz jūsu uzņēmumu vai personīgo dzīvi. Jūs varat novērtēt riskus, aplūkojot draudu samazināšanas izmaksas un ieguvumus. Ja konstatējat, ka riska neitralizēšanas izmaksas ir iegūtā ieguvuma vērtas, varat izvēlēties veikt nepieciešamās darbības, lai novērstu riskus. Un otrādi, ja izmaksas pārsniedz ieguvumus, varat apsvērt alternatīvu stratēģiju, lai izturētu notikuma sekas.
Lai novērstu risku, nākamais solis riska pārvaldības plāna izveidē parasti ietver ārkārtas rīcības plāna izstrādi, lai izturētu ietekmi. Parasti šajā plāna punktā varat ieskicēt atbilstošus pasākumus, kas jāveic, pamatojoties uz notikuma iespējamību. Šis ārkārtas rīcības plāns var arī koncentrēties uz to, kā tiek samazināts risks un kā tiek ietekmēti jūsu uzņēmuma vai personiskie mērķi.
Kad esat izveidojis riska pārvaldības plānu, iespējams, vēlēsities veikt turpmāku stratēģiju un neparedzētu situāciju analīzi. Šis vingrinājums var palīdzēt pārliecināties par stratēģiju efektivitāti ārkārtas situāciju plānā un citās jomās. Vēl viens iespējamais ieguvums ir iespēja atpazīt gaidāmo notikumu un sniegt jums iespēju ieviest saistīto ārkārtas rīcības plānu. Riska pārvaldības process ir mainīgs, jo jebkurā laikā var rasties neveiksmīgs notikums, kas nav norādīts jūsu sākotnējā riska pārvaldības plānā.
SmartAsset.