Konkurences priekšrocības ir resurss, kas ļauj uzņēmumam iegūt priekšrocības salīdzinājumā ar konkurentiem neatkarīgi no tā, vai tas samazina izmaksas, palielina efektivitāti vai ievieš labāku tehniku vai procesu. Veidojot konkurences priekšrocību analīzi, var aplūkot iespējamos draudus no citiem tirgū. Noderīga var būt arī tirgus politisko, ekonomisko, sociālo un tehnoloģisko (PEST) aspektu aplūkošana. Lai gan šīs priekšrocības aplūko no ārējas perspektīvas, uzņēmuma stipro, vājo pušu, iespēju un draudu analīzē (SVID) var aplūkot uzņēmuma priekšrocības no iekšējā perspektīvas.
Analīze, kurā tiek ņemtas vērā uzņēmuma konkurences priekšrocības, var aplūkot draudus, ko rada citi tirgus dalībnieki. Šādā analīzē varētu ņemt vērā jaunu dalībnieku iespējamību tirgū un apsvērt visus šķēršļus ienākšanai, kas to varētu padarīt maz ticamu. Piegādātāju kaulēšanās spēks tirgū ir vēl viens faktors, kas uzņēmumam var būt problēma vai priekšrocība, jo nepieciešamība piekāpties piegādātājiem var palielināt ražošanas izmaksas. Vēl viena iespēja, kas jānovērtē konkurences priekšrocību analīzē, ir potenciālie draudi, kas saistīti ar aizstājējproduktu ienākšanu tirgū.
Vēl viens konkurences priekšrocību analīzes aspekts varētu būt PEST analīze. Šādā analīzē tiek aplūkoti politiskie, ekonomiskie, sociālie un tehnoloģiskie faktori saistībā ar tirgu, kurā uzņēmums darbojas. Uzņēmuma konkurences priekšrocības var zust vai kļūt mazāk efektīvas, ja uzņēmums darbosies nestabilā politiskā vidē ar nacionalizācijas un atsavināšanas draudiem. Nepastāvīga ekonomiskā vide ar augstu inflācijas līmeni, mainīgām valūtas un procentu likmēm vai zemu vai negatīvu ekonomikas izaugsmi arī varētu atņemt konkurences priekšrocības. Sociālie faktori, piemēram, garša un mode, var viegli ietekmēt pieprasījumu pēc produktiem, savukārt tehnoloģiskās izmaiņas var arī izaicināt uzņēmuma vadošo pozīciju tirgū.
Citas konkurences priekšrocību analīzes metodes var ietvert SVID analīzi, kas pārbauda uzņēmuma stiprās un vājās puses, iespējas un draudus. Konkurences priekšrocību analīzē varētu aplūkot arī uzņēmuma iezīmes, kas to atšķir no konkurentiem, un apsvērt, cik lielā mērā šīs priekšrocības ir ilgtspējīgas. Šīs pazīmes var ietvert vadības kvalitāti, uzņēmuma atrašanās vietā pieejamos resursus, darbaspēka sagatavotības līmeni vai savstarpējās attiecības ar citiem uzņēmumiem un inovatīviem tīkliem. Uzņēmuma spēju ražot ar zemām izmaksām varētu analizēt arī saistībā ar apjomradītiem ietaupījumiem, aktīvu izmantošanu, piegādes ķēdes integrāciju vai darbaspēka prasmēm un šo priekšrocību ilgtspējību.
SmartAsset.