Absorbcijas spēja ir metode, ar kuras palīdzību organizācija apstrādā jaunu informāciju un pārvērš to savā komerciālā labā. Tas ietver noderīgu jaunās informācijas noteikšanu un pēc tam tās piemērošanu organizācijai, lai tā sniegtu taustāmus rezultātus. Šis termins attiecas arī uz jaunas informācijas apjomu, ko organizācija spēj pārvaldīt produktīvā veidā.
Šo koncepciju 1990. gadā izveidoja profesori Veslijs Koens un Daniels Levintāls. Viens no tās galvenajiem mērķiem bija mudināt organizācijas uzlabot savas izredzes, veicot savu pielāgoto pētniecību un izstrādi (R&D), nevis iegādājoties vispārīgāku informāciju. Papildus informācijas iegūšanai ārpus organizācijas, šī metode prasa, lai entītijai jau esošās zināšanas tiktu integrētas jebkurā darbībā, ko iedvesmo jauni dati.
Absorbcijas spēja ir domāta kā nepārtraukts process jebkurai organizācijai, kas pieņem tās idejas. Tas prasa pastāvīgu iesaistīšanos pārmaiņās ekonomikā, konkrētos tirgos un konkurentu biznesā. Process ietver arī tādas informācijas integrēšanu, kas pašlaik neietilpst organizācijas darbībā, lai tā būtu atbilstoša un noderīga.
Gados kopš tās ieviešanas absorbcijas spējas definīcija ir paplašināta, lai ņemtu vērā reālās pasaules lietojumus. Viens no visplašāk pieņemtajiem pielāgojumiem tika izveidots 2002. gadā, kad profesori Shaker Zahra un Gerry George pievienoja ideju, ka metode reāli sastāv no diviem jēdzieniem: realizētā absorbcijas spēja (RACAP) un iespējamā absorbcijas spēja (PACAP). Šis jaunais skatījums ļauj vieglāk gan novērtēt, ko organizācija ir paveikusi ar jaunu informāciju, gan izstrādāt stratēģiju, kā nākotnē efektīvāk izmantot jaunos datus.
Zahra un Džordža teorijā papildus divām visaptverošajām kategorijām tika ņemti vērā arī vēl četri absorbcijas spējas elementi. Tie ir iegūšana, asimilācija, transformācija un izmantošana. Šo kategoriju izveide uzlaboja uzņēmuma novērtēšanas procesu visos procesa galvenajos posmos. Zahra un Džordžs arī nodrošināja kategorijas, kurām varētu piešķirt īpašus etalonus, lai atvieglotu jebkādu trūkumu novēršanu organizācijas absorbcijas kapacitātes programmā.
Lai gan absorbcijas spēja var palīdzēt organizācijai izmantot informāciju efektīvāk, tā arī pēc būtības ir ierobežota. Tās lietderība ir atkarīga no to darbinieku spējām un atjautības, kuri izmanto metodi. Lai gan rezultāti ir vairāk pielāgoti konkrētām vajadzībām, darbinieki var iegūt tikai ierobežotu priekšstatu par darbību kopumā.
SmartAsset.