Biznesa konsultāciju firma, kas pazīstama arī kā vadības konsultāciju firma, pielāgo dažāda veida biznesa risinājumus uzņēmumiem un citām organizācijām, lai palielinātu to efektivitāti un/vai peļņu. Konkrētāk, profesionāli biznesa konsultanti veic specializētu organizācijas problēmu un mērķu analīzi un izstrādā stratēģijas to risināšanai. Arturs D. Litls, kas dibināts ASV 1886. gadā, parasti tiek atzīts par pirmo biznesa konsultāciju firmu.
Eiropas uzņēmējdarbība un rūpniecība sāka meklēt šādu organizāciju palīdzību tikai pēc Otrā pasaules kara, kad starptautiskā tirdzniecība sāka paplašināties. No Eiropas vadītājiem un vadītājiem bija jābūt pilnībā atbildīgiem par savu uzņēmumu netraucētas darbības nodrošināšanu. Un otrādi, kopš Artura D. Litla laikiem amerikāņu uzņēmēji kopumā ir atzinuši, ka viņi, iespējams, nav spējīgi atrisināt visas problēmas, kas rodas viņu uzņēmumu darbībā, tāpēc bieži vien izmanto biznesa konsultāciju firmu.
Sākot ar 1960. gadu sākumu, Hārvardas Biznesa skola kopā ar firmu Boston Consulting Group izstrādāja un ieviesa stratēģijas, ko vadības vai biznesa konsultāciju firmas bieži izmanto, lai palīdzētu uzņēmējdarbībai, rūpniecībai un dažkārt arī valdībām un bezpeļņas organizācijām. Vispārīgi runājot, šāda veida uzņēmumi izmanto vai nu ekspertu vai direktīvu pieeju, vai arī veicinošu pieeju, kas vairāk vērsta uz konsultāciju procesu ar uzņēmumu vadītājiem. Pēdējā gadījumā konsultāciju uzņēmums mazāk koncentrējas uz specifiskām tehniskajām zināšanām, atšķirībā no uzņēmuma, kurā tiek izmantota ekspertu pieeja, un vairāk uz uzņēmuma problēmu risināšanas stratēģiju izstrādes procesu.
Uzņēmumi var meklēt vadības vai biznesa konsultāciju firmas pakalpojumus, ja vēlas nākt klajā ar jaunu un pārdodamu produktu un/vai mārketinga un cenu noteikšanas stratēģijām, lai palielinātu peļņu. Valdības dažreiz izmanto šāda veida konsultāciju uzņēmumus, lai palīdzētu formulēt politiku. Uzņēmumi var arī palīdzēt uzņēmumam vai bezpeļņas organizācijai racionalizēt informācijas tehnoloģiju, kas ir vislabāk piemērota tā vajadzībām.
Liela biznesa konsultāciju firma parasti piedāvā daudzveidīgas stratēģijas dažādām organizācijām un uzņēmumiem. Veikalu firma koncentrējas uz konkrētu nozaru vai tehnoloģiju problēmām un veicināšanu. Biznesa konsultāciju firma, kas pazīstama kā piegādes konsultāciju firma, risina uzņēmumu un organizāciju apgādes, ārpakalpojumu un pārdevēja līgumu problēmas. Iegūšanas konsultāciju firmas dažreiz tiek uzskatītas par vienu no modes preču firmām.
Uzņēmējdarbības konsultāciju uzņēmums dažkārt izmantos intervences pasākumus, ko tas ir veiksmīgi izmantojis vienā uzņēmumā vai organizācijā citā, kas varētu būt līdzīgā situācijā. Daudzi biznesa eksperti ir kritizējuši šo stratēģiju, jo viņiem ir kārdinājums izmantot dizainera tipa plānus. Šie kritiķi uzskata, ka katras organizācijas biznesa problēmas mēdz būt unikālas situācijas, kurām ir nepieciešami unikāli risinājumi.
SmartAsset.