Termins “klientu loģistika” attiecas uz uzņēmuma attiecībām ar klientiem preču vai pakalpojumu piegādes laikā. Šis process ietver nosūtīšanu, informāciju, uzglabāšanu noliktavā, pārsaiņošanu un citus pakalpojumus, kas ir daļa no piegādes procesa. Tomēr tas aptver daudz plašāku klāstu nekā vienkārši nosūtīšanas un saņemšanas mehānismi. Loģistika līdzsvaro izmaksas un pakalpojumus tādā veidā, kas ir rentabls, atspoguļo uzņēmuma mērķus un nodrošina labu klientu apkalpošanu.
Tas, kā produkti tiek nosūtīti, ir jāņem vērā klientu loģistikā. Produktu sūtīšanai ir jāatspoguļo uzņēmuma mērķi neatkarīgi no tā, vai tā ir izmaksu kontrole vai produktu krājumu uzturēšana noteiktā līmenī. Šim procesam arī jāvirzās gludi, vienlaikus sasniedzot visus mērķus.
Lai kustība noritētu vienmērīgi, tai jārēķinās ar biznesa svārstībām, kas ietver aizņemtu vai lēnu laiku. Tas arī jāorganizē tā, lai dažāda lieluma sūtījumi tiktu saskaņoti ar tādu pašu efektivitāti. Katrs uzņēmuma departaments var apstrādāt dažādus piegādes procesa aspektus, taču visiem departamentiem ir jākoordinē nevainojami. Acīmredzot lieliem uzņēmumiem var būt ļoti sarežģīta loģistika.
Klientu loģistika ietver arī informāciju par to, kā prece tiek pārvietota pie klientiem. Tas kļūst arvien tehniskāks. Viens piemērs ir datoru izsekošanas sistēmas, kas var precīzi noteikt, kad prece tika nosūtīta un kur tā atrodas piegādes procesā. Līdzīgas programmas ir nepieciešamas arī krājumu izsekošanai.
Laiks ir viens no svarīgākajiem faktoriem klientu loģistikā. Klienti sagaida, ka viņu pasūtījumi tiks izpildīti ātri un precīzi. Uzņēmumi, kas to nedara, iespējams, nespēs saglabāt vietu globālajā ekonomikā, kur ātrums bieži vien ir galvenais. Ja uzņēmums nevar izpildīt solīto, klients dosies citur.
Arī izmaksas ir ārkārtīgi svarīgas. Klientu loģistikas galvenais mērķis ir atrast sistēmu, kas nodrošina pieņemamu pakalpojumu klientiem, vienlaikus saglabājot zemas izmaksas uzņēmumam. Tas viss ir jādara saprāta robežās. Visdārgākais process ne vienmēr ir vienāds ar labāko pakalpojumu, kā arī zemākās izmaksas neietaupa daudz, ja netiek apmierinātas klientu vajadzības un cerības.
Pēdējais solis klientu loģistikā ir panākt, lai tas viss darbotos nevainojami. Katrai personai vai nodaļai ir jādara savs uzdevums un jāsaprot sava loma. Rakstiska diagramma var palīdzēt ieskicēt šo procesu. Šī diagramma darbojas kā ceļvedis procesa norisei un var palīdzēt precīzi noteikt jomas, kas darbojas pareizi, kā arī tās, kurās nepieciešami uzlabojumi.
SmartAsset.