Misijas slīdēšanas jēdziens ietver paplašināšanos, kas pārsniedz konkrētā projekta sākotnējos mērķus un mērķus. Sākotnēji tas bija saistīts ar militāro un humanitāro stratēģiju ieviešanu, bet biznesa aprindās ir kļuvis izplatīts termins. Vairumā gadījumu misijas slīdēšana tiek formulēta un ieviesta, kad sākotnējie mērķi ir realizēti, un ir vēlme turpināt pašreizējo projekta radīto impulsu.
Runājot par uzņēmējdarbību, misijas virzības stratēģija ietvertu izstrādāta un veiksmīgi tirgota produkta pievilcības paplašināšanu. Bieži vien tas var ietvert jaunas sastāvdaļas pievienošanu jau veiksmīgajam produktam vai jaunu produkta pielietojumu veicināšanu. Pārdošanas kampaņas, kas reklamē produktus kā “jaunus un uzlabotus” vai mudina patērētājus iegādāties produktu, lai tos izmantotu jaunā veidā, ir lieliski misijas slīdēšanas piemēri.
Misijas paplašināšana parasti ietver rūpīgu plānošanu. Iesaistot esošās preces un pakalpojumus, tas ietvers patērētāju izpēti, lai noteiktu, ko pircēji domā par produktu un kā preci vai pakalpojumu varētu kaut kādā veidā uzlabot. Bieži vien pētījuma rezultāti var palīdzēt mārketinga nodaļai nākt klajā ar vairākām idejām, kā produktam pievienot kādu elementu un padarīt to vēl iekārojamāku lielākai patērētāju tirgus daļai.
Pēc pētījuma apkopošanas nākamais misijas posms ietvers uzlabojumu vai jaunas mārketinga pieejas pārbaudi uz vietas. Konstruktīvu atsauksmju iegūšana par jauno un uzlaboto produktu palīdzēs mārketinga pasākumiem uzlabot kampaņu un palielināt izredzes uz veiksmīgu tirgus daļas paplašināšanu. Šajā fāzē ir iespējams precizēt gan produktu, gan veicināšanas stratēģiju pirms faktiskās produkta atkārtotas laišanas tirgū.
Ne visas misijas izrādās veiksmīgas. Dažos gadījumos patērētāji noraidīs jauno un uzlabotu produktu par labu oriģinālajai precei vai pakalpojumam. Kad tas notiek, ir prātīgi izstāties no misiju paplašināšanas, pirms tiek radīti būtiski zaudējumi. Tajā pašā laikā ir ļoti iespējams, ka uzlabotais produkts pieķersies un kļūs ārkārtīgi veiksmīgs.
SmartAsset.