Organizācijas ētika ir standarti, kas attiecas uz cilvēku uzvedību, ko veicina un ievēro organizācijas un uzņēmumi. Standarti mēģina kvantitatīvi noteikt un regulēt cilvēku attiecības, cenšoties izvairīties no kaitīgas uzvedības vai kaitējuma organizācijai. Kolektīvas cilvēku grupas vērtību noteikšana un vadīšana organizācijā veido organizācijas ētikas praktisko pielietojumu.
Ir dažādi procesi, ko organizācija var izmantot, lai izveidotu šos standartus. Ja regulējošie likumi risina ētikas problēmas, šīs prasības bieži ir sīki izklāstītas ētikas standartos. Iespējams, tiks ņemtas vērā ētiskās jomas un bažas, kas var ietekmēt organizācijas ieinteresētās personas. Ieinteresētās personas var būt akcionāri, klienti, kaimiņi un uzņēmuma iepirkumu ķēdes dalībnieki.
Organizācijas ētikas standarti mēģina kvantitatīvi noteikt un definēt uzvedību, kas rada labvēlīgu ietekmi organizācijā un organizācijas ietekmes sfērā, kā arī novērst kaitīgu uzvedību. Organizācijas pieeja ētikai var būt no laissez-faire līdz ļoti proaktīvai metodoloģijai, kas detalizēti izklāsta konkrētas uzvedības cerības. Izmantojot proaktīvu pieeju, organizācija cenšas novērst pelēkās zonas, kas var izraisīt ētiskus pārkāpumus.
Kad organizācija pieņem brīvu pieeju ētikai, tā būtībā ļauj darbiniekiem un vadībai pašiem pieņemt ētiskus lēmumus, pamatojoties uz viņu pašu spriedumiem un morāles standartiem. Tā kā organizācijas dalībnieki var kolektīvi vienoties par to, kas ir ētiska uzvedība, viss ētiskās atbilstības slogs tiek uzlikts indivīdam. Darbiniekiem vai vadībai var būt maz vai vispār nav ētikas apmācības. No cilvēkiem tiek sagaidīts, ka viņi rīkojas pareizi, bet “pareizā lieta” nav īpaši definēta. Šīs pieejas problēma ir tāda, ka katrai personai var būt atšķirīgs veids, kā noteikt, kas ir ētisks un kas nav.
Otrā galējā gadījumā organizācijas ētiku var definēt ārkārtīgi detalizēti, precīzi norādot attiecībās sagaidāmo ētisko uzvedību. Piemēram, darbinieku rokasgrāmatā var būt saraksts, kurā definētas tādas ētiskas darbības kā klienta konfidencialitātes saglabāšana, baumu neizplatīšana par citiem darbiniekiem un uzņēmuma īpašuma nekad neizmantošana personiskām vajadzībām. Šī ir atbilstības pieeja organizācijas ētikai, un par neatbilstību parasti tiek piemērotas īpašas sankcijas. Problēma ar šo pieeju ir tāda, ka šīs ētiskās uzvedības pelēkās zonas nav norādītas.
Starp šīm divām galējībām ir organizācijas ētikas pieejas, kas izmanto vispārīgus pamudinājumus rīkoties pareizi, būt godīgiem vai godīgiem. Šai pieejai ir arī riski. Lai gan var piedāvāt ētikas apmācību, cilvēki no dažādām vidēm godīgumu un morāli var definēt dažādi.
SmartAsset.