Pastāvīgās alternatīvās izmaksas ir situācija, kad izmaksas par konkrētas iespējas izmantošanu laika gaitā nepalielinās vai nesamazinās, pat ja no darbības gūtie ieguvumi kaut kādā veidā mainītos. Šo terminu bieži lieto, aprakstot ražošanas procesu, kurā ar preču un pakalpojumu ražošanu saistītās izmaksas paliek nemainīgas, vienlaikus ļaujot iegūt augstāku ražošanas līmeni. Parasti tas nozīmē, ka papildu resursu izmantošanas izmaksas, lai ražotu vairāk preču, nesamazinās izmaksas par saražoto vienību, kā arī neizmaksā vairāk par katras šīs vienības ražošanu.
Pastāvot alternatīvajām izmaksām, attiecība starp izmaksām un saražoto vienību skaitu paliek nemainīga. Tas atšķiras no situācijām, kad alternatīvās izmaksas samazinās, piemēram, kad ražotājs var iegūt atlaides, pasūtot vairāk izejvielu, ko izmantot papildu preču ražošanā, kas pēc tam rada zemākas ražošanas izmaksas par vienību un, iespējams, vairāk. peļņa uz vienību, kad preces tiek pārdotas. Tas atšķiras arī no palielinātajām alternatīvajām izmaksām, kurās centieni ražot papildu preces faktiski palielina katras saražotās vienības vidējās ražošanas izmaksas, kas dažkārt atturēs no papildu vienību izveides.
Lai gan to bieži izmanto ražošanas vidē, vispārējā ideja par pastāvīgām alternatīvajām izmaksām var būt saistīta arī ar cita veida uzņēmējdarbību un finanšu situācijām. Piemēram, ja vadītājam ir jāaizpilda amats nodaļā un viņam ir iespēja piedāvāt šo amatu esošam darbiniekam ar tādu pašu pieredzes un zināšanu līmeni kā personai, kura nesen atbrīvoja šo amatu, tas nozīmētu, ka uzņēmums bez papildu izdevumiem amata aizpildīšanā. Tajā pašā laikā, ja darbs tiktu piedāvāts jaunam darbiniekam, kuram trūkst pieredzes, tas nozīmētu papildu resursu atvēlēšanu indivīda apmācībai, kas savukārt nenoturētu ar uzdevumu saistītās alternatīvās izmaksas nemainīgā līmenī.
Nosakot, ka noteiktu darbību var pārvaldīt ar nemainīgām alternatīvajām izmaksām, tas var liecināt, ka uzņēmuma interesēs ir virzīties uz priekšu ar šo darbību, nevis izvēlēties pieeju, kas faktiski nozīmētu lielākus izdevumus, neradot atbilstošu pieaugumu. pabalstos. Lai noteiktu, vai šis stāvoklis patiešām pastāv, ir svarīgi identificēt visas izmaksas, kā arī visas priekšrocības vai ieguvumus, kas gūti no darbības, noteikt, kādi papildu izdevumi būtu nepieciešami, lai palielinātu aktivitāti, un pēc tam prognozēt ieguvumu pieaugumu, kas būtu sasniegts. Ja ieguvumi neattaisno papildu izdevumus, tad pastāvīgās alternatīvās izmaksas nepastāv, un stratēģija var nebūt uzņēmuma vai indivīda interesēs, ņemot vērā darbību.
SmartAsset.