Atmaksa ir grāmatvedības stratēģija, ko dažkārt izmanto, lai pieprasītu nodokļu atskaitījumus kalendārā vai uzņēmējdarbības gada beigās, kas attiecas uz izdevumiem, kas radušies gada sākumā. Šo pieeju dažkārt izmanto uzņēmumi, kas dibināti kā komandītsabiedrības, kā arī daļa no nodokļu patvēruma stratēģijas. Lai gan šāda veida stratēģija joprojām ir atļauta daudzās jomās, vairākās valstīs visā pasaulē tā vairs netiek uzskatīta par pieļaujamu. Ja tā joprojām ir iespēja, atbildes sniegšana bieži vien ir ierobežota, lai to izmantotu noteiktās situācijās.
Praksē sasniedzamības stratēģija ļauj aizkavēt noteiktu atskaitījumu pieprasīšanu vienā ceturksnī, paredzot tos piemērot citā ceturksnī. Piemēram, uzņēmums var izvēlēties gaidīt līdz ceturtajam ceturksnim, lai pieprasītu atskaitījumus saistībā ar izdevumiem, kas radušies pirmajā ceturksnī. Tas tiek panākts, atgriežoties pie iepriekš nepieprasītajiem atskaitījumiem un piemērojot tos ienākumiem un izdevumiem, kas radušies ceturtajā ceturksnī. Atkarībā no finansiālajiem apstākļiem, kas valdīja attiecīgajā gada pēdējā ceturksnī, atgriešanas veikšana varētu būtiski samazināt nodokļu slogu.
Lai gan ir valstis, kurās atbildes izmantošana joprojām tiek uzskatīta par likumīgu, nav nekas neparasts, ka šajās valstīs nodokļu aģentūras nosaka ierobežojumus to izdevumu veidam un summai, kas var rasties vienā gada daļā un piemērot citā gada daļā. daļa. Šo ierobežojumu ideja ir tāda, ka uzņēmumi, kuros sezonalitāte ietekmē uzņēmuma vispārējo darbības struktūru, joprojām var gūt labumu no nodokļu atskaitījumu izmantošanas tur, kur tie ir visnoderīgākie, tādējādi palīdzot uzņēmumam turpināt darboties visa kalendārā gada garumā. Tajā pašā laikā ierobežojumi palīdz samazināt to uzņēmumu ļaunprātīgas izmantošanas iespējamību, kuru ieņēmumu plūsmas nav sezonālas svārstības un kuriem ir vieglāk darboties vienā un tajā pašā ražošanas līmenī visa gada garumā.
Ļaunprātīga izmantošana bieži vien ir iemesls, lai ierobežotu vai pilnībā aizliegtu atgriešanos kā likumīgu grāmatvedības praksi. Atkarībā no tā, kā ir rakstīti nodokļu likumi, šāda veida stratēģija var darboties kā plaša nepilnība, kas ļauj viegli samazināt nodokļu slogu dažādās situācijās. Šī iemesla dēļ 20. gadsimta otrajā pusē vairāk aģentūru sāka rūpīgi pētīt, kā dažāda lieluma uzņēmumi izmanto sasniedzamību, un sāka ieviest izmaiņas nodokļu noteikumos, kas faktiski atcēla dažus no šiem lietojumiem. Šo ierobežojumu piekritēji atbalsta domu, ka šādi rīkojoties, uzņēmumi var neļaut gūt negodīgas priekšrocības nodokļu maksāšanā. Attiecību ierobežojumu pretinieki dažkārt uzskata, ka mēģinājumi ierobežot šīs stratēģijas izmantošanu ir neproduktīvi, lai veicinātu uzņēmumu izaugsmi.