Savstarpējais determinisms ir galvenais termins, ko izstrādājis Alberts Bandura, kurš vislabāk pazīstams ar savu psiholoģisko darbu sociālās kognitīvās teorijas jomā. Šis termins attiecas uz Bandura modeli, kas parāda individuālās mijiedarbības vidi. Tajā ir iekļautas dažas biheiviorisma idejas, taču tiek uzsvērts priekšstats, ka vide nav vienīgā lieta, kas ietekmē uzvedību. Tā vietā cilvēkus ietekmē viņu pašu pārliecība par sevi, domas, idejas un arī vide, bet turklāt viņi ar savu uzvedību un attieksmi ietekmē to, kā vide darbojas; starp iekšējo Es, darbību un ārējo pasauli notiek saziņa turp un atpakaļ.
Diskusijā par savstarpējo determinismu bieži tiek izmantots vizuālais palīglīdzeklis, zīmēta forma kā trīsstūris. Trijstūra augšdaļā ir vārds, uzvedība, un divi trīsstūru stūri ir aprakstīti kā personiskie un vides faktori. Bultiņas iet uz priekšu un atpakaļ starp katru vārdu, parādot, ka nevienu no šīm trim lietām neietekmē tikai cits faktors un ietekme darbojas abos virzienos. Šis vizuālais attēlojums atkārto pamatkoncepciju, ka cilvēkus veido viņu vide un viņi to veido.
Var būt grūti saprast savstarpējo determinismu bez piemēriem, un tos ir viegli atrast. Vīrietis var apmeklēt konsultācijas, jo nevar strādāt, viņa finanses ir sliktas un viņš jūtas kā neveiksmīgs. Viens no viņa apgalvojumiem varētu būt, ka viņš ienīst darbu, bet kāds, kurš ņem vērā savstarpējo determinismu, varētu brīnīties, kāpēc tas tā ir.
Ja vīrieša nespēju ieņemt darbu ir izraisījuši slikti darba ieradumi un naids pret darbu, viņš, iespējams, ir ietekmējis darba devējus, lai viņu nepaturētu par darbinieku. Ja viņa attieksme darbā bija šausmīga, iespējams, ka neviens vadītājs vai priekšnieks to nepadarīja vieglāku, un situācija pakāpeniski pasliktinātos līdz vīrieša atlaišanai. Tā kā ārējie vai ārējie stimuli var ietekmēt uzvedību, katrs darbs var pasliktināties, un vīrieša attieksme joprojām būtu šausmīga, liekot vadītājiem viņam nepatikt. Uzvedība, vide (piemēram, sociālekonomiskais statuss) un vīrietis ciestu.
Par laimi, cilvēks var mācīties pats un saņemt palīdzību, piemēram, profesionālās konsultācijas vai psihoterapija, lai noteiktu, kā mainīt savu domāšanu un jūtas par darbu. Tā kā viņš var mainīt personiskos faktorus, viņš var mainīt arī savu vidi. Šis ir pārdomāts process, un turp un atpakaļ turpinās, kas nozīmē, ka, ja vīrieša nākamajā darbā būs briesmīgs vadītājs, var būt viegli atgriezties negatīvi ietekmējošā uzvedībā.
Būtībā tad savstarpējais determinisms apgalvo, ka pastāv reāla izmaiņu iespēja, kas pastāv cilvēkā, ja tiek sniegta atbilstoša palīdzība, bet personu vienmēr ietekmēs arī ārējie faktori. Uzvedība ir sarežģīts jautājums, kas prasa vairākas uzbrukuma jomas, ja tā tiktu mainīta. Tomēr tas ir iespējams ar labi izstrādātām programmām, kas ņem vērā personas nozīmi vides izmaiņā un ir reālistiskas attiecībā uz vidi, kas maina cilvēku.