Vadības konsultācijas ir prakse konsultēt vai vadīt uzņēmumu, lai uzlabotu tā darbību. Ja uzņēmums uzskata, ka ir sasniedzis savas kompetences robežas, tas var lūgt padomu un atbalstu no vadības konsultāciju uzņēmuma, kura prasmju kopums varētu paplašināt uzņēmuma darbības jomu. Piemēram, ja uzņēmuma peļņa ir samazinājusies, var nolīgt vadības konsultantu, lai analizētu problēmu no izmaksu viedokļa. Pēc tam konsultants iepazīstina uzņēmumu ar vienu vai vairākām iespējām problēmas novēršanai.
Parasti jebkura biznesa mērķis ir palielināt savu peļņu. To var panākt, samazinot algas, palielinot ražošanas efektivitāti, samazinot atkritumu daudzumu, pievienojot jaunus produktus vai pakalpojumus vai izmantojot daudzas citas iespējas. Dažreiz ir nepieciešama ārēja perspektīva, lai pareizi analizētu uzņēmuma darbību šajās jomās. Šādā gadījumā varētu nolīgt vadības konsultāciju firmu, kas ideālā gadījumā piedāvātu risinājumu, kas balstīts uz ilggadēju pieredzi, palīdzot citiem klientiem sasniegt tādus pašus vai līdzīgus mērķus.
Īpaši maziem vai augošiem uzņēmumiem ārējā pieredze var būt nenovērtējama uzņēmuma priekšrocība. Vadības konsultanti var būt neatkarīgi īpašnieki vai lieli uzņēmumi ar simtiem darbinieku un biroju. Viņus var arī nolīgt un apmaksāt uzņēmums, vai arī tie var būt vienkārši neapmaksāts draugs, ģimenes loceklis vai kolēģis ar augsti attīstītu prasmju kopumu, kas sniedz padomus uzņēmuma īpašniekam.
Par vadības konsultācijām parasti tiek iekasēta stundas likme vai par projektu. Tomēr radošā uzņēmuma īpašnieks var vienoties par līgumu, kas maksā, pamatojoties uz konsultanta sniegumu. Piemēram, ja mērķis ir samazināt izmaksas, vadības konsultantam var maksāt procentuālo daļu no izmaksu ietaupījumiem, ko tas var radīt, īstenojot piedāvātās idejas.
Jebkura no vairākām koledžas biznesa klasēm var apmācīt cilvēku kādā uzņēmējdarbības jomā, taču vadības konsultantus parasti pieņem darbā un apmaksā, pamatojoties uz viņu pieredzi un sniegumu. Ir grūti uzsākt vadības konsultanta amatu bez gadu ilgas pieredzes un/vai klientu dažādības. Labākais veids, kā kāds var sākt strādāt ar vadības konsultācijām, ir strādāt lielā konsultāciju firmā.
Tipiskas vadības konsultāciju jomas ir izmaksu analīze, darbinieku pabalstu plānu racionalizēšana un jaunu atkritumu kontroles procedūru ieviešana. Citas jomas ietver datorsistēmu modernizāciju un jaunu tehnoloģiju ieviešanu. Lai gan vadības konsultants parasti tikai konsultē uzņēmumu par labākajām stratēģijām darbības uzlabošanai, uzņēmumam ir jāīsteno šīs idejas.
SmartAsset.