Biznesa analītiķa konsultants ir speciālists, ar kuru noslēgts līgums vai pieņemts darbā uz pastāvīgu laiku, lai sniegtu vadītājiem padomu. Ir dažādi biznesa analītiķu veidi. Biznesa analītiķa konsultantam var būt īpašas zināšanas par informācijas tehnoloģijām, piegādes ķēdēm, cilvēkresursiem vai jebkuru citu uzņēmējdarbības aspektu. Tā ir konkurētspējīga karjera, un lielākajai daļai veiksmīgo analītiķu papildus oficiālajai biznesa analītiķu apmācībai ir spēcīga pieredze savā specialitātē.
Daudzi lieli un veiksmīgi uzņēmumi ar saviem pastāvīgajiem specializētajiem jomu vadītājiem joprojām algo biznesa analītiķu konsultantu, lai sniegtu jaunu skatījumu un izstrādātu jaunas idejas un ietvarus sadarbībā ar nodaļas pilna laika vadītāju. Šajā amatā viņa vai viņas darbs var zināmā mērā pārklāties ar revidenta darbu, jo viens no viņu parastajiem mērķiem ir noteikt veidus, kā novērst atkritumu izšķērdēšanu un uzlabot efektivitāti. Kad izaicinājumi ir identificēti, konsultants piedāvā alternatīvas pieejas un modeļus, nevis vienīgo risinājumu.
Mazāki vai attīstoši uzņēmumi mēdz vairāk paļauties uz biznesa analītiķa konsultanta pakalpojumiem, tāpat kā uzņēmumi, kas vēlas paplašināties jaunos virzienos. Šādā situācijā biznesa analītiķa konsultanta padoms var būt ļoti svarīgs organizācijas jaunā uzņēmuma panākumiem vai neveiksmēm. Piemēram, uzņēmumi bieži algo biznesa analītiķu konsultantu ar informācijas tehnoloģiju pieredzi, lai palīdzētu tiem sasniegt jaunus piegādātājus un tirgus tīmeklī. Biznesa analītiķa konsultantam dažkārt var uzticēt pilnus projektus vadīt vienam pašam, bez tiešas uzraudzības vai bez tās; šī iemesla dēļ veiksmīgiem konsultantiem parasti ir augsta pašdisciplīna.
Biznesa analītiķis konsultants darbojas finansiāli izdevīgā, bet ļoti konkurētspējīgā jomā. Darba izredzes vislabāk būs tiem, kam ir tehnoloģiska pieredze, jo šajā jomā daudziem tradicionāli apmācītiem uzņēmumu vadītājiem trūkst zināšanu. Turklāt daudziem uzņēmumos nodarbinātajiem tehnoloģiju speciālistiem nav vadības apmācības, lai ieteiktu veidus, kā vislabāk izmantot tehnoloģiju biznesa plānošanā. Biznesa analītiķa konsultants neatkarīgi no viņa specialitātes var palīdzēt, aizpildot vai novēršot šādas nepilnības organizācijas zinātībā.
Konsultanta spēja veiksmīgi konkurēt šajā jomā ir ļoti atkarīga no viņa vai viņas repertuāra un izglītības. Ir pieejami vairāki biznesa analītiķu apmācības veidi. Papildus atbilstoša bakalaura grāda iegūšanai, kas ir pamatprasība lielākajai daļai nodarbinātības šajā jomā, par izdevīgu var uzskatīt papildu biznesa analītiķu sertifikātus, ko piedāvā profesionālās asociācijas. Sertificēts biznesa analītiķa profesionālis (CBA vai CBAP) bieži būs arī biedrs profesionālajā asociācijā, kas piešķīrusi viņam vai viņai statusu, un var gūt labumu no tās tīkliem un reputācijas.