Biznesa analītiķa praktikants palīdz pieredzējušam analītiķim apkopot datus, kas saistīti ar konkrētu uzņēmumu vai uzņēmuma nodaļu. Praktikants analizē datus un mēģina atrast veidus, kā uzlabot efektivitāti vai samazināt uzņēmuma vai nodaļas darbības izmaksas. Parasti praktikantam ir jāiesniedz ziņojumi pieredzējušam analītiķim, un šī persona faktiski ir atbildīga par ieteikumu sniegšanu uzņēmuma direktoru padomei vai īpašniekiem par darbības izmaiņām un izmaksu samazināšanu.
Parasti biznesa analītiķa praktikantam ir jābūt koledžas grādam uzņēmējdarbības vadībā, ekonomikā vai saistītā jomā. Papildus ar uzņēmējdarbību vai finansēm saistītajiem grādiem daži uzņēmumi dod priekšroku analītiķim ar nozari saistītu grādu, kas nozīmē, ka informācijas tehnoloģiju (IT) uzņēmums var nolīgt datorzinātņu absolventu, nevis biznesa absolventu. Analītiķis-stažieris parasti kādu laiku saņem apmācību darba vietā pirms pārejas uz pastāvīgu analītiķa lomu. Papildus absolventu pieņemšanai darbā daži uzņēmumi piedāvā biznesa analītiķu stažieru prakses programmas bakalaura studentiem. Cilvēki, kas iestājas šajās programmās, parasti strādā kā neapmaksāti praktikanti kādu laiku, pēc kura uzņēmums var piedāvāt pilnas slodzes darbu personām ar vislabākajiem rezultātiem.
Biznesa analītiķiem bieži tiek uzdots novērtēt organizatoriskās struktūras un atrast veidus, kā uzlabot uzņēmuma biznesa modeli. Biznesa analītiķa praktikantam var lūgt pārskatīt vienu uzņēmuma struktūras jomu, piemēram, personāla modeli. Praktikants var pārskatīt darbinieku amatu aprakstus dažādās uzņēmuma jomās, lai meklētu pienākumu pārklāšanos, kas ļautu uzņēmumam samazināt izmaksas, likvidējot amatus. Citos gadījumos praktikantam var lūgt pārskatīt kādu uzņēmuma darbības jomu, piemēram, tā iekšējo komunikāciju struktūru vai izplatīšanas tīklu. Praktikantam ir jānosaka, vai uzņēmums var ietaupīt naudu, racionalizējot procesus vai novēršot birokrātiju, lai palielinātu produktivitāti.
Publiski tirgotiem uzņēmumiem parasti ir gada un ceturkšņa pārdošanas mērķi un ieņēmumu mērķi, un šie mērķi ir sadalīti starp dažādiem departamentu vadītājiem. Uzņēmējdarbības analītiķim apmācāmajam var tikt uzdots analizēt konkrētas nodaļas pagātnes un pašreizējo darbību, lai varētu identificēt un risināt ražošanas kavējumus un citas problēmas. Dažos gadījumos praktikanti sagatavo ziņojumus, kuros salīdzina uzņēmuma darbību ar tā konkurentu praksi. Uzņēmums var nolemt iegādāties jaunu darbības programmatūru, iekārtas vai aprīkojumu, ja ziņojums atklāj, ka uzņēmums varētu uzlabot efektivitāti, iekļaujot idejas un praksi, kas ir devušas pozitīvus rezultātus citos uzņēmumos.
Pārskatus, ko sagatavo biznesa analītiķa praktikants, parasti pārskata vadītājs vai pieredzējis analītiķis. Šī persona var ieteikt praktikantam, kā padarīt ziņojumus kodolīgākus vai viegli izsekojamus. Turklāt vecākie analītiķi pārbauda, vai ziņojumos nav kļūdu, jo uzņēmums var pieņemt sliktus stratēģiskus lēmumus, ja tas paļaujas uz ziņojumiem, kas ietver neprecīzus datus. Parasti praktikanti turpina cieši sadarboties ar pieredzējušiem analītiķiem, līdz šie analītiķi konstatē, ka apmācāmajiem ir spēja un pieredze precīzi analizēt informāciju un sagatavot ziņojumus bez ciešas uzraudzības.