Kas ir stratēģiskā dizaina vadība?

Stratēģiskā dizaina vadība ir produkta dizaina, veicināšanas un pārvaldības plānošanas process, ņemot vērā uzņēmuma vispārējās intereses. Tā ir metode, kā izveidot vienotu produktu dizainu grupu, nevis atdalītu piedāvājumu kolekciju. Process ietver arī dizainu izveidi, ņemot vērā nākotnes vajadzības, piemēram, jauninājumus, jaunus jauninājumus un ražošanas vienkāršību. Stratēģiskā dizaina vadība ietver dažādus lauka pētījumu veidus, piemēram, klientu atsauksmes. Procesa mērķis ir izveidot spēcīgu, vienotu zīmola tēlu, ko var skaidri komunicēt.

Dažas no specifiskajām lietām, kas tiek risinātas stratēģiskā dizaina vadībā, ietver produkta un iepakojuma dizainu. Reklāmas pasākumi, piemēram, reklāma un mārketings, ir iekļauti stratēģiskajā procesā. Metode ietver arī pēcpārdošanas elementus, piemēram, kā vērsties pie klientu apkalpošanas, lai tas reklamētu, atbalstītu un iemiesotu zīmolu. Klientu viedokļi tiek ņemti vērā arī jaunu produktu izstrādē.

Lai gan stratēģiskā dizaina vadība parasti tiek īstenota, paturot prātā vispārējo zīmolu, tā ietver arī atsevišķu procesu izveidi dažādu tā daļu veidošanai. Tas ietver katra produkta dizaina un ražošanas optimizāciju, lai veicinātu klientu lojalitāti un atkārtotu pārdošanu. Lai gan stratēģisko dizainu var piemērot atsevišķiem produktiem, tas vienmēr tiek darīts, paturot prātā zīmolu, lai uzņēmums paziņotu konsekventu vēstījumu.

Efektīvai stratēģiskā dizaina vadībai ir nepieciešama spēcīga komunikācija starp dažāda veida departamentiem. Lai pareizi integrētu produkta dizainu un mārketingu, radošajiem, tehniskajiem un mārketinga speciālistiem jāspēj sazināties. Uzņēmumi ir izmantojuši dažādas taktikas, lai pārvaldītu šo vajadzību. Stratēģiskās dizaina vadības pirmajās dienās daudzi uzņēmumi nolīga darbuzņēmējus, lai palīdzētu viņiem šajā procesā. Tagad daudzi uzņēmumi pieņems darbā vadītājus, kuri spēj strādāt vairākās disciplīnās un tādējādi sazināties ar dažādām nodaļām vienota zīmola veidošanā.

Veiksmīga stratēģiskā dizaina vadība sniedz uzņēmumam instrumentus, lai ieviestu jauninājumus un tādējādi izceltos tirgū. Tas arī ļauj uzņēmumam sazināties ar saviem mērķa klientiem, lai produktu izstrāde būtu konsekventi vērsta uz šīs grupas vajadzībām un vēlmēm. Veicinot spēcīgāku tirgus pozīciju, tas arī veicina spēcīgāku saziņu starp dažādiem uzņēmuma departamentiem. Tas kopumā palielina uzņēmuma efektivitāti.

SmartAsset.