Piegādes ķēdes salīdzinošā novērtēšana ir pārvaldības rīks, ko uzņēmumi izmanto, lai novērtētu savas piegādes ķēdes efektivitāti un lietderību. Piegādes ķēdes salīdzinošā novērtēšana bieži koncentrējas uz to, kā uzņēmumi izmanto piegādes ķēdi, lai gūtu labumu patērētājiem, ar piegādes ķēdi saistītajām izmaksām un resursiem, kas tiek izmantoti, lai izstrādātu un ieviestu konsekventu pakalpojumu līmeni, izmantojot piegādes ķēdi.
Piegādes ķēde ir organizatoriskā sistēma, ko uzņēmumi izmanto, lai pārvietotu patēriņa preces no savas noliktavas uz patērētājiem. Piegādes ķēdēs bieži ietilpst dažādi uzņēmumi, piemēram, piegādes uzņēmumi, noliktavas, izplatītāji un mazumtirgotāji. Uzņēmumu īpašnieki un vadītāji izmanto salīdzinošo novērtēšanu, lai salīdzinātu sava uzņēmuma piegādes ķēdi ar konkurējoša uzņēmuma piegādes ķēdi vai nozares standartu. Salīdzinošā novērtēšana ir pārvaldības rīks, kas ļauj uzņēmumiem uzlabot savu darbības sniegumu.
Piegādes ķēdes palielina uzņēmuma izpildes laiku, lai gūtu peļņu no atsevišķu patēriņa preču pārdošanas. Ražošanas un ražošanas uzņēmumiem bieži ir garākas piegādes ķēdes, jo tie izmanto vairākus citus uzņēmumus, lai piegādātu, uzglabātu un pārdotu preces patērētājiem. Piegādes ķēdes var ietekmēt arī uzņēmuma reģionālo vai valsts mēroga pārdošanu. Jo ilgāks laiks nepieciešams uzņēmumam preču nosūtīšanai uz noliktavām vai izplatītājiem, jo ilgāk uzņēmumiem jāgaida, lai gūtu peļņu. Piegādes ķēdes salīdzinošā novērtēšana ļauj uzņēmumu īpašniekiem un vadītājiem salīdzināt piegādes ķēdes procesu ar citu uzņēmumu un noteikt, kurš no tiem ir efektīvāks. Īpašnieki un vadītāji var arī salīdzināt savu piegādes ķēdes veiktspēju ar iepriekšējiem periodiem, lai noskaidrotu, vai iepriekšējās izmaiņas piegādes ķēdē ir izraisījušas uzlabojumus.
Izmaksu mērīšana ir viens no piegādes ķēdes salīdzinošajiem novērtējumiem. Īpašnieki un vadītāji aprēķinās izmaksu summu, kas saistīta ar katru uzņēmumu piegādes ķēdē. Katra organizācija uzņēmuma piegādes ķēdē palielina atsevišķu preču, kas plūst caur ķēdi, izmaksas. Uzņēmumi šīs izmaksas novirzīs uz patērētājiem, lai uzlabotu savu rentabilitāti. Izmaksu salīdzinošā novērtēšana var palīdzēt īpašniekiem un vadītājiem atklāt, vai nesenais izmaksu pieaugums rada nelabvēlīgus apstākļus patēriņa preču pārdošanai.
Uzņēmumi bieži vien velta lielu daudzumu ekonomisko resursu savam piegādes ķēdes procesam. Piegādes ķēde ne tikai liek uzņēmumam tērēt kapitālu, lai samaksātu par citu organizāciju pakalpojumiem, bet arī var izmantot uzņēmuma darbaspēku un aprīkojumu produktu iepakošanai un nosūtīšanai caur piegādes ķēdi. Īpašnieki un vadītāji mēra šo procesu, izmantojot piegādes ķēdes salīdzinošo novērtēšanu, lai noteiktu alternatīvās izmaksas, izmantojot ekonomiskos resursus piegādes ķēdē, nevis citās uzņēmuma daļās. Alternatīvās izmaksas ir otrs labākais uzņēmuma kapitāla un citu resursu izmantojums. Uzņēmumi salīdzina ekonomisko resursu un piegādes ķēžu izmantošanu, lai noteiktu, vai tie var izveidot savu iekšējo procesu preču piegādei patērētājiem.
SmartAsset.