Pievilcības inventarizācija ir pieeja krājumu pārvaldībai, kas balstīta uz vajadzībām, nevis push inventarizācija, kas koncentrējas uz paredzamo krājumu prognozēšanu un izsūtīšanu. Šo pieeju var redzēt taupīgajā ražošanā, kur mērķis ir palielināt efektivitāti, vienlaikus saglabājot uzņēmuma elastību. Vairāki uzņēmumi izmanto izvelkamo inventāru kā daļu no ražošanas metodes tieši laikā, un tas, iespējams, ir visslavenāk izmantotais automašīnu ražošanā. Jo īpaši Japānas autobūves uzņēmumi ir pilnveidojuši pieejas taupīgai ražošanai, lai samazinātu izmaksas un ietaupījumus nodotu patērētājiem.
Inventāra izvilkšanas sistēmā piegādātājs saņem pasūtījumu no noliktavas, pamatojoties uz tā pašreizējām vajadzībām, un tas aizpilda pasūtījumu, izvelkot preces no krājumiem un nosūtot tās. Detaļas var tikt piegādātas tieši laikā sistēmā, kur uzņēmums saņem tikai tās ražošanai nepieciešamās detaļas, kad tās ir vajadzīgas. Tai rūpnīcā nav jāuztur krājumu noliktava, kas var patērēt resursus un palielināt ražošanas izmaksas.
Uzņēmumi ar šo sistēmu saņem tikai tām īpaši nepieciešamās detaļas un var noteikt pasūtījuma laiku, lai nodrošinātu, ka detaļas tiek piegādātas, kad tas ir nepieciešams. Tam nepieciešama rūpīga ražošanas uzraudzība, kā arī racionalizētas ražošanas sistēmas. Uzņēmums var uzreiz noteikt, kuras detaļas tam nepieciešamas konkrētiem ražošanas uzdevumiem. Tas var izmantot elektronisku pasūtīšanas sistēmu, lai veicinātu pasūtīšanas ātrumu, un piegādātājs var paļauties uz robotiem, kas vilks detaļas, lai nodrošinātu ātrumu un precizitāti.
Viena no priekšrocībām, lai savāktu inventāru, ir tas, ka nav nepieciešams uzglabāt detaļas objektā. Tas ne tikai samazina ražošanas izmaksas, bet arī var novērst atkritumus. Uzņēmums nepasūta detaļas, kas tam nebūs vajadzīgas, un tam nav jātērē nauda, lai atbrīvotos no detaļām, kuras tam nebija vajadzīgas. Izmantojot push inventāru, noliktavas var saņemt nevajadzīgas detaļas, kas tām jāuzglabā un galu galā jāizmet. Tas var būt neefektīvi un radīt atkritumus, kas patērētājam būs jāsedz gatavās preces cenā.
Pāreja uz inventarizācijas sistēmu var būt sarežģīta vai vienkārša atkarībā no uzņēmumā esošās iestatīšanas. Konsultants var sniegt palīdzību šajā procesā. Uzņēmumiem ir jādomā par to, kā tie plāno apmierināt piegādes vajadzības, izpildīt pasūtījumus un risināt iespējamos pārtraukumus un palēninājumus, kas varētu traucēt ražošanu vai veiksmīgu detaļu piegādi. Stratēģi, kas pieraduši pie krājumu pārvaldības, var palīdzēt izstrādāt vienotu plānu.
SmartAsset.