Jebkurā tirgū, kurā vairāki uzņēmumi konkurē savā starpā, uzņēmumam, lai tas būtu veiksmīgs, ir jābūt konkurences priekšrocībām. Uz resursiem balstīta konkurences priekšrocība ir process vai priekšmets, kas ļauj uzņēmumam ražot preces efektīvāk nekā tā biznesa konkurenti, samazināt izmaksas un tādējādi pārdot par zemāku cenu. Uz resursiem balstīta konkurences priekšrocība var arī būt kaut kas tāds, kas ļauj uzņēmumam ražot kvalitatīvu produktu, kas ir pārāks par tā konkurentiem un tāpēc patērētāji to dod priekšroku. Uzņēmējdarbības priekšrocības var gūt no uzņēmuma rīcībā esošajiem resursiem, kas nav līdzvērtīgi tā konkurentiem, piemēram, pārāks darbaspēks, patenti, preču zīmes, zinātība vai citi nemateriālie aktīvi. Uzņēmums varētu iegādāties materiālus aktīvus, piemēram, progresīvas tehnoloģijas vai ražošanas procesus, kas nepieder tā konkurentiem, un dot tam konkurences priekšrocības vismaz īstermiņā.
Uzņēmums var ieguldīt ievērojamus resursus, lai apmācītu savus darbiniekus un stimulētu viņus palikt savā darbā, attīstot zinošu un pieredzējušu darbaspēku, kas uzņēmumam sniedz uz resursiem balstītas konkurences priekšrocības. Šo kvalificēto darbaspēku var izveidot tikai laika gaitā, tādējādi konkurentiem ir grūti replicēties īstermiņā. Darbaspēka pieredze var nodrošināt, ka uzņēmumam ir konkurences priekšrocības uz ilgu laiku.
Uz resursiem balstītas konkurences priekšrocības var radīt arī tādi resursi kā patenti un zinātība, kas ļauj uzņēmumam ražot augstākas kvalitātes produktus vai izmantot efektīvākus ražošanas procesus, lai samazinātu izmaksas. Vēl viena iespēja ir, ka uzņēmumam ir spēcīga preču zīme vai tas ir izveidojis vērtīgu zīmolu, kas ļauj palielināt pārdošanas apjomu vai iekasēt piemaksu par savu produktu. Šādus nemateriālos aktīvus var būt grūti replicēt, kamēr tos aizsargā patenti, preču zīmes vai citas intelektuālā īpašuma tiesības.
Dažos gadījumos augstāka materiālā aktīva īpašums var radīt uzņēmumam uz resursiem balstītas konkurences priekšrocības. Izpētes un izstrādes rezultātā var tikt ieviests vai izstrādāts labāks produkts vai process. Piemēram, pēc pasūtījuma izveidota IT sistēma, kuras uzstādīšana ir dārga, bet sniedz priekšrocības efektivitātes ziņā, var radīt konkurences priekšrocības, un konkurentiem to var būt grūti reproducēt. Inovatīvs ražošanas process var arī dot konkurences priekšrocības uzņēmumam, kas to ievieš.
SmartAsset.