Daudzām organizācijām un uzņēmumiem ir atlīdzināšanas politika, lai atmaksātu darbiniekiem, kuri tērē paši savu naudu piegādēm, biznesa partneru izklaidēšanai vai uzņēmuma biznesa ceļojumu laikā. Lielākajai daļai uzņēmumu ir standarta politikas attiecībā uz atļaujām, veidlapām un termiņiem. Uzņēmumi var arī nošķirt atmaksas politiku atbilstoši izdevumu veidam. Atmaksas politiku veidi ietver īpašas vadlīnijas par izdevumu raksturu, piemēram, mācību maksu skolā, ceļojumiem, transportu, piederumiem vai veselības aprūpi, kā arī apstiprināšanas procesu, kas atbilst organizācijas grāmatvedības sistēmai.
Organizācijas bieži ir nobažījušās par atlīdzināšanas politikas ļaunprātīgu izmantošanu, un tās izstrādā politikas, kuru mērķis ir neļaut darbiniekiem pieprasīt atlīdzību par izdevumiem, kas nav saistīti ar darbu. Daudziem darbiniekiem ir jāsaņem atļauja izdevumu segšanai, piemēram, ceļojumu plānu vai izglītības kursu iepriekšējai apstiprināšanai. Grāmatvedības nodaļas bieži izstrādā izklājlapas un veidlapas, kas jāaizpilda, lai darbinieks varētu pieprasīt atlīdzību. Turklāt darbiniekiem parasti ir jāsaglabā rēķini, rēķini un kvītis, lai iesniegtu tos kopā ar atlīdzības dokumentiem.
Ceļojumu un biznesa izklaides izdevumu atlīdzināšanas politika bieži ir ļoti detalizēta un var noteikt vienotas likmes tādiem izdevumiem kā ēdināšana, vai arī tajās var vienkārši norādīt dienas tēriņu limitu. Dažas organizācijas pieprasa darbiniekiem organizēt savu ceļojumu, izmantojot iekšēju vai līgumisku ceļojumu aģentu, kuram saskaņā ar uzņēmuma politiku var būt nepieciešams meklēt visekonomiskākās viesnīcas vai lidojumus. Dažas ceļojumu atmaksas politikas var arī ierobežot alkoholisko dzērienu iegādi, pat ja dzēriena izmaksas ir iekļautas maltīšu budžeta vadlīnijās.
Papildus ceļa un biznesa izklaides izdevumiem cita veida atlīdzināšanas politikas attiecas uz darbinieku pašattīstību. Piemēram, uzņēmums, kuram ir labsajūtas programma, var piedāvāt arī veselības aprūpes atmaksas politiku, kas palīdz maksāt par svara zaudēšanas sistēmām, dalību sporta zālē, smēķēšanas atmešanas programmām un cita veida labsajūtas pakalpojumiem, uz kuriem neattiecas apdrošināšana. Daudzi darbinieki izmanto uzņēmuma mācību maksas atmaksas politiku, kas var palīdzēt viņiem samaksāt arī par skolu. Daudzi uzņēmumi maksā par tālākizglītības nodarbībām, bet var arī atlīdzināt koledžas līmeņa kursu izmaksas, ja darbinieks var pierādīt, ka nodarbību apmeklēšana uzlabos viņa darba rezultātus.
Daži uzņēmumi racionalizē savu atlīdzināšanas politiku, dažiem darbiniekiem izsniedzot korporatīvās kredītkartes vai maksājumu kartes. Šīs kartes ir paredzētas tikai uzņēmējdarbības izdevumiem, un tās var palīdzēt gan uzņēmumam, gan darbiniekam izsekot izdevumiem un atlīdzībām, jo visi izdevumi tiks segti vienā, vienā rēķinā. Korporatīvā politika parasti ierobežo šo karšu izmantošanu vadītājiem un citiem augsta līmeņa darbiniekiem, lai gan tirdzniecības darbiniekiem vai citiem darbiniekiem, kuriem regulāri jāceļo vai jāizklaidējas, var tikt piešķirtas arī uzņēmuma kartes. Dažos gadījumos uzņēmums korporatīvo kredītkaršu rēķinus apmaksā tieši, savukārt citi var pieprasīt, lai darbinieks samaksātu rēķinu un pabeigtu izdevumu atlīdzināšanas procesu tāpat kā par jebkuru citu izdevumu.