Tirdzniecības pārdošana ir biznesa darījuma veids, kas ietver viena uzņēmuma pārdošanu citam uzņēmumam. Iegūstošā sabiedrība, kas pazīstama kā tirdzniecības pircējs, sadarbojas ar iegādāto uzņēmumu vai tirdzniecības pārdevēju, lai pārliecinātos, ka visi tirdzniecības pārdošanas noteikumi norit gludi. Kad pārdošana ir pabeigta, jaunajiem īpašniekiem ir pilnīga kontrole pār visiem aktīviem un viņi var izmantot šos īpašumus jebkurā izvēlētā veidā.
Sīkāka informācija par tirdzniecības pārdošanu parasti ietver sistemātisku pārdodamā uzņēmuma aktīvu un saistību atsavināšanu. Šie centieni parasti tiks vērsti uz jebkuriem aktīviem, kurus ieguvēja sabiedrība nevēlas turpināt turēt, tādējādi ļaujot šos aktīvus atsavināt un izmantot ieņēmumus, lai nokārtotu saistības, kuras jaunie īpašnieki nevēlas uzņemties. Piemēram, iegādes procesa ietvaros pircējs var pieprasīt pārdevējam pārdot noteiktus aktīvus un izmantot ieņēmumus, lai norēķinātos par atvērtu kredītlīniju vai pat pensiju plānu, ko jaunais īpašnieks nevēlas uzņemties kā daļu no iegāde.
Tirdzniecības pārdošanas izmantošana bieži ir daļa no izejas stratēģijas, kad runa ir par aktīvu pārdošanu, kas ir daļa no riska kapitāla ieguldījumiem. Šajā scenārijā riska kapitālistu pamatgrupa var iegādāties vairākus mazus uzņēmumus, lai izveidotu vienu lielu korporāciju, kas galu galā piesaista kāda nozīmīga dalībnieka uzmanību šajā nozarē. Visā mazāko uzņēmumu iegādes procesā riska ieguldītāji, iespējams, ir reorganizējuši aktīvus, iespējams, pārdodot daļu no visu vienību integrācijas vienā kopīgā darbībā. Ja kāds nozīmīgs spēlētājs izsaka piedāvājumu iegādāties integrēto uzņēmumu, riska kapitālisti var pārdot ieguldījumu, radot ievērojamu peļņas apjomu katram investoram.
Pat mazie uzņēmumi var izmantot tirdzniecības pārdošanu kā līdzekli, lai palielinātu savu klātbūtni vietējā tirgū. Šeit viena vietējā maiznīca var izvēlēties izpārdot konkurentam, pieņemot, ka pirkuma piedāvājums bija pietiekami pievilcīgs, lai ļautu īpašniekam gūt ievērojamus ienākumus. Tirdzniecības pircējs gūst labumu no visiem bijušā konkurenta aktīviem, tostarp lielu daļu no pārdevēja klientu bāzes un, iespējams, kādu aprīkojumu, kas ļaus pārdevējam paplašināties un radīt lielāku biznesa apjomu, pat ja konkurence vietējā tirgū ir samazināta līdz minimumam. .