Uzņēmējdarbības nepārtrauktība un riska pārvaldība ir divas no svarīgākajām disciplīnām uzņēmējdarbības operāciju vadībā. Darbības nepārtrauktības profesionāļi ir atbildīgi par katastrofu plānošanu un pārliecību, ka darbība turpinās pēc katastrofas. Riska pārvaldības speciālisti ir atbildīgi arī par gatavošanos katastrofām, taču viņiem ir arī daudzi citi pienākumi, piemēram, apdrošināšanas iegāde, līguma un juridiskās atbildības samazināšana un darbinieku kompensācijas. Disciplīnas ir ļoti līdzīgas. Dažās organizācijās darbības nepārtrauktība un riska pārvaldība ir viena un tā paša departamenta daļa.
Kopumā uzņēmējdarbības nepārtrauktība koncentrējas uz daudzām dažādām katastrofām, kas varētu traucēt organizācijas darbību. Uzskaitot šos draudus uzņēmējdarbībai, uzņēmuma atkopšanas speciālisti detalizēti izklāsta plānus, kā novērst avārijas situāciju, ja notiktu kāda no šīm katastrofām. Mērķis ir turpināt vadīt uzņēmējdarbību pēc katastrofas vai atsākt uzņēmējdarbību pēc iespējas ātrāk pēc katastrofas.
Uzņēmējdarbības atjaunošanas speciālisti nav atbildīgi tikai par vienu objektu, jo lielām struktūrām var būt telpas visā valstī vai pat pasaulē. Tas nozīmē, ka šiem speciālistiem ir jāuztraucas par darbības turpināšanu vairāk nekā vienā vietā. Viņiem ir jārūpējas par avārijas atkopšanu vairākās vietās. Ja organizācijai ir arī piegādātāju un partneru ķēde visā pasaulē, augstākā līmeņa biznesa atveseļošanas eksperti rūpējas par biznesa atgūšanu katrā ķēdes posmā.
Riska pārvaldības profesionāļiem bieži tiek uzdoti tie paši uzņēmējdarbības atveseļošanas uzdevumi. Tas bieži notiek gadījumos, kad katastrofu seku likvidēšanas speciālisti ir daļa no organizācijas riska pārvaldības nodaļas. Citi nodaļas profesionāļi nodarbojas ar personāla drošību un darbinieku kompensācijām, īpašuma un negadījumu apdrošināšanas iegādi, ārkārtas situāciju reaģēšanu un darbinieku pabalstiem. Mazākās struktūrās riska pārvaldības nodaļā var būt tikai viens dalībnieks. Šis profesionālis būtu atbildīgs par visiem šiem darbības nepārtrauktības un riska pārvaldības uzdevumiem.
Tomēr lielākas nacionālās un starptautiskās organizācijas varētu būt pietiekami lielas, lai tām būtu atsevišķas nodaļas darbības nepārtrauktības un riska pārvaldībai. Atkarībā no uzņēmuma saimnieciskās darbības biznesa nepārtrauktības speciālisti, piemēram, IT biznesa atkopšanas darbinieki, var atrasties katrā atsevišķā nodaļā. Darbības nepārtrauktības un riska pārvaldības koordinācija joprojām ir būtiska. Uzņēmuma riska pārvaldība ir visu risku pārraudzība un pārvaldība visā organizācijā neatkarīgi no tā, cik liels tas ir. Gan par darbības nepārtrauktību, gan riska pārvaldību varētu būt uzņēmuma riska pārvaldības atbildība.
SmartAsset.