Lēmumu atbalsta sistēmas bieži integrē tehnoloģiju vadības lēmumu pieņemšanas procesā. Lēmumu atbalsta sistēmu priekšrocības ietver vispārējās efektivitātes uzlabošanos, konkurences priekšrocību veidošanos un lielāku apmierinātību starp lēmumu pieņemšanas procesā iesaistītajiem. Atkarībā no uzņēmuma un lēmumu pieņemšanas procesā izmantotajām personām var būt arī citas priekšrocības. Piemēram, citas lēmumu atbalsta sistēmu priekšrocības ietilpst apjomradītu ietaupījumu jēdzienā. Tā kā uzņēmums laika gaitā sistēmu izmanto vairāk, izmaksas var ievērojami samazināties.
Uzņēmumi bieži izmanto nepārtrauktu procesu, lai atrastu uzlabojumus savai darbībai. Lēmumu pieņemšana biznesā var ilgt stundas, dienas un pat mēnešus atkarībā no kopējās ietekmes uz uzņēmumu. Papildus laika grafikam uzņēmumiem ir jārisina lēmumu atkārtošana, galvenokārt nepārtraukti. Tāpēc lēmumu atbalsta sistēma var novērst dažas problēmas, kas saistītas ar atkārtotiem lēmumiem. Tas ļauj vadītājiem un citiem lēmumu pieņēmējiem paļauties uz sistēmu, kas nodrošina labāku efektivitāti.
Datoru izmantošana bieži vien ir lēmumu atbalsta sistēmu priekšrocību atslēga. Tehnoloģija var apkopot informāciju ātrāk nekā vecāki, manuālāki procesi. Turklāt uzņēmumi var ieprogrammēt tehnoloģiju, lai tā strādātu ar datiem, neizmantojot cilvēka ieguldījumu. Pēc tam šīs sistēmas var nodrošināt tiešāku analīzes pieeju pārskatīšanai. Vairumā gadījumu lēmumu atbalsta sistēmas saīsina uzņēmuma lēmumu pieņemšanas procesa laiku un uzlabo efektivitāti.
Konkurences priekšrocība ir viena uzņēmuma spēja paveikt kaut ko labāk par citu, bet citi uzņēmumi nespēj kopēt šo procesu. Lēmumu atbalsta sistēmu priekšrocības ir paredzētas, lai nodrošinātu iespējas, kuras citi uzņēmumi nevar dublēt. Piemēram, uzņēmums var izmantot datorus, lai savāktu informāciju no patērētājiem. Izmantojot šos tīklus, uzņēmums var palielināt savu biznesa inteliģenci, bet citi to nevar. Pašmāju tehnoloģiju izmantošana var vēl vairāk palielināt šo konkurences priekšrocību.
Neapmierināti darbinieki parasti nav labākie darbinieki organizācijā, it īpaši, ja šīs personas strādā uzņēmuma vadībā. Ļoti aizņemti cilvēki arī mēdz izvairīties no informācijas vākšanas procesa. Daudzos gadījumos vadītāji var pat neredzēt informācijas vākšanas mērķi, ja uzskata, ka lēmumu pieņemšanas process ir daudz vieglāks nekā patiesībā. Problēma var būt arī darbinieku piesaistīšana jaunajai lēmumu atbalsta sistēmai. Īpašniekiem un vadītājiem būs jānodrošina, lai darbinieki turpinātu pareizi izmantot sistēmu, un tam vajadzētu palielināt viņu apmierinātību.
SmartAsset.