Dažādu veidu liesās ražošanas atkritumi ietver materiālu atkritumus, novēršamo dīkstāves laiku un laiku, kas tiek izšķiests neproduktīvu darbību dēļ. Pārprodukcija ir vēl viens atkritumu veids. Cita veida atkritumi var rasties no neprecīzas resursu saskaņošanas ar uzdevumiem vai nevajadzīgu kustību veikšanas darba vietā.
Ražošanas defekti ir izplatīts līdzeklis, kas izraisa materiālu izšķērdēšanu. Dažkārt šie defekti rodas no tehnikas, kas nav pienācīgi apkopta vai tiek izmantota neatbilstoši. Cita veida liesās ražošanas atkritumi var rasties tajos ražošanas posmos, kad izejmateriāls tiek veidots vai sagriezts noteiktam mērķim. Ja šis process neizdodas operatora kļūdas dēļ, bieži vien gabals ir jāizmet kā atkritumi.
Neplānota vai plānota dīkstāve var izraisīt gan objekta izmantošanas, gan cilvēkstundu izšķērdēšanu. Ja montāžas līnija ir tukšgaitā, piemēram, iekārtas kļūmes dēļ, šī resursa nepietiekama izmantošana rada liesus ražošanas atkritumus. Parasti neplānota dīkstāve radīs vairāk atkritumu nekā plānotās dīkstāves. Visbiežāk minētais iemesls ir laika trūkums, lai plānotu kontrolētu ražošanas pārtraukšanu.
Piemēram, ja montāžas līnija tiek izslēgta laikā, kad tika plānotas visas darbības, un gan materiāli, gan cilvēki bija novietoti produktīvā darbā, šis notikums, iespējams, radīs daudz laika. Savukārt, ja atslēgums ir plānots, tad ražošanas vadītāji parasti organizē, lai slēgšanās laikā objektā atrastos vismazākais darbinieku skaits. Šāda iepriekšēja plānošana parasti samazina algas izmaksas.
Neprecīza resursu saskaņošana ar uzdevumiem ir vēl viens liesās ražošanas atkritumu veids. Dažreiz tas var ietvert augsti apmācīta cilvēka prasmju izmantošanu, lai veiktu uzdevumu, ko varētu veikt persona ar mazāku apmācību. Citos gadījumos tas var ietvert neatbilstību starp aprīkojumu un uzdevumu. Piemēram, ja darbinieks mēģina veikt uzdevumu ar mašīnu, kas nav īpaši piemērota šim uzdevumam, tas var radīt lieku laiku.
Neproduktīvas darbības var ietvert arī nevajadzīgu uzdevumu veikšanu, un tās var notikt vairākos veidos. Pirmkārt, persona, kas veic uzdevumu, var veikt papildu kustības, kas nav nepieciešamas uzdevuma izpildei, un, otrkārt, uzdevums var nebūt daļa no plānotās ražošanas rutīnas, ko ražotājs ir ieviesis. Piemēram, ja darbiniekam regulāri jāpārvadā noteikts daudzums daļēji pabeigtu materiālu, viņš vai viņa var izvēlēties iesaistīt citu darbinieku sarunā citā darba vietā. Lai gan tas var šķist gandrīz nenozīmīgs faktors liesās ražošanas atkritumos, ja šī darbība tiek atkārtota vairākas reizes dienā vai nedēļā, neproduktīvā laika izmaksas palielinās.