Uzņēmējdarbībā konkurences priekšrocības ir stratēģija, produkts vai process, kas ļauj vienam uzņēmumam apsteigt savus konkurentus. Konkurences priekšrocības var būt atslēga uz labāku sniegumu, lai gan tās ne vienmēr ir viegli iegūt. Ir daudz dažādu konkurences priekšrocību avotu, lai gan lielākā daļa ir iedalītas divās kategorijās, kas pazīstamas kā izmaksu samazināšana un diferencēšana. Izmaksu samazināšanas sasniegumi koncentrējas uz stratēģijām, kas palīdz samazināt izmaksas un tādējādi arī cenas, savukārt diferenciācijas priekšrocības palīdz uzņēmumam atšķirties no konkurentiem. Izpratne par dažādiem konkurences priekšrocību avotiem var palīdzēt uzņēmumam izstrādāt idejas par peļņas maksimizāciju grūtā, konkurētspējīgā tirgū.
Viens no galvenajiem konkurences priekšrocību avotiem ir patentēta informācija vai tehnoloģija. Uzņēmums, kuram ir patentēts produkts vai process, bieži vien ir lieliskā stāvoklī, lai samazinātu izmaksas vai atšķirtu savus produktus, izmantojot izcilas tehnoloģijas. Turklāt konkurentiem var nākties maksāt uzņēmumam ar patentētiem procesiem, lai licencētu to pašu tehnoloģiju. Patentēta vai patentēta informācija var arī ļaut uzņēmumam izstrādāt turpmākas, uzlabotas produktu versijas ātrāk nekā to konkurenti, dodot tiem izteiktas priekšrocības tirgū.
Daži eksperti saka, ka viens no svarīgākajiem uz diferenciāciju balstītajiem konkurences priekšrocību avotiem ir attiecības ar klientiem. Klientu lojalitāte tiek veidota ne tikai ar labu produktu radīšanu, bet arī ar uzņēmuma spēju palīdzēt saviem klientiem. Ja klientam ir laba pieredze ar uzņēmuma pārstāvjiem, piemēram, lieliski palīdzības līnijas darbinieki vai efektīvs un bez problēmām apmaiņas process, viņš vai viņa, iespējams, paļausies uz šo uzņēmumu nākotnes vajadzībām. Klientiem draudzīga uzņēmuma reputācijas attīstīšana noteikti var palīdzēt uzlabot sniegumu, tādējādi apsteidzot konkurenci.
Ar tirgu saistītā veiklība ir arī diezgan svarīga, lai radītu konkurences priekšrocības. Uzņēmumiem jāspēj pamanīt tirgus tendences un ātri reaģēt, lai neatpaliktu no klientu vajadzībām. Šāda veida priekšrocības tiek radītas divējādi: pirmkārt, uzņēmumā ir jābūt tirgus analītiķiem, kas spēj izprast tendences un ar labu precizitāti prognozēt nākotnes līgumus, un, otrkārt, pašam uzņēmumam jābūt pietiekami elastīgam, lai ātri un raiti iekļautu izmaiņas.
Viens no visgrūtāk iegūstamajiem konkurences priekšrocību avotiem ir piegādes pieejamība. Ja uzņēmums var kontrolēt lielāko daļu resursa, tas var samazināt izmaksas daudz efektīvāk nekā konkurenti. Piegādes kontrole var arī palīdzēt atšķirt produktu no citiem līdzīgiem piedāvājumiem, īpaši, ja uzņēmums ir vienīgais konkrētā resursa avots. Piemēram, sporta arēnai, kas kalpo kā profesionālas futbola komandas mājas laukums, ir uz piedāvājumu balstītas konkurences priekšrocības salīdzinājumā ar citām tuvumā esošām sporta bāzēm, jo tā ir vienīgais profesionālā futbola spēļu piegādātājs šajā rajonā. Tas faktiski nozīmē, ka tā var iekasēt par biļetēm visu, ko vēlas, jo tai nav konkurences.
SmartAsset.