Maz ticams, ka inventāra skaitīšana, organizēšana un pārvaldīšana būs neviena strādnieka iecienītākais darbs; tomēr laba mazumtirdzniecības krājumu pārvaldība palīdz palielināt peļņu un novērst atkritumus. Ir vairākas pamata lietas, ko labs īpašnieks vai vadītājs var darīt, lai uzlabotu mazumtirdzniecības krājumu pārvaldību, tostarp lieliskas komandas nolīgšana, efektīvu procesu izveide un pārskatīšanas iekļaušana.
Mazumtirdzniecības krājumi attiecas uz visu veikalā esošo, kas tiek pārdots. Tas to atšķir no mazumtirdzniecības aktīviem, kas var ietvert tādas lietas kā plaukti, veikalu datori un telpu vērtība. Lielākā daļa mazumtirdzniecības veikalu gūst peļņu, pērkot vai izgatavojot preces un pārdodot tās par augstāku cenu. Racionalizēts mazumtirdzniecības krājumu pārvaldības process ļauj īpašniekam vai silītājam uzzināt, kādas preces veikalā ir, un līdz ar to arī tā iespējamo peļņas normu.
Viena no mazumtirdzniecības krājumu pārvaldības atslēgām ir pieņemt darbā krājumu vadītājus ar organizatoriskām prasmēm. Dažiem cilvēkiem vienkārši ir pareizais intelekts, lai pārvaldītu kopējo pasūtīšanas un krājumu papildināšanas ainu, kā arī sīkas detaļas, piemēram, atgriešanas politiku un krājumu uzskaiti. Ja pieņemat darbā no uzņēmuma iekšpuses, meklējiet kandidātus, kuriem ir matemātikas un statistikas prāts un kuriem ir laba loģiskā domāšana. Lai gan mazumtirdzniecības krājumu pārvaldība var prasīt vismaz zināmu darbu no visiem darbiniekiem, patiesi organizēta atbildīgā persona var mainīt procesu.
Pārdošanas un pasūtīšanas uzskaites uzturēšana kārtībā ir ļoti svarīga labai mazumtirdzniecības krājumu pārvaldībai. Izmantojot iepriekšējos pārdošanas ierakstus, krājumu pārvaldnieks var precīzi paredzēt, kad ir jāpasūta jauni krājumi, cik daudz varētu pārdot noteiktā laika periodā un kāda ir iespējamība, ka visi krājumi tiks pārdoti pirms to derīguma termiņa beigām. Izmantojot šos datus, krājumu pārvaldība var palīdzēt samazināt atkritumu daudzumu, novēršot liekos pasūtījumus, vienlaikus neriskējot ar klientu apmierinātību, izbeidzoties konkrētam produktam. Bez precīziem, regulāriem pārdošanas un pasūtīšanas datiem krājumu pārvaldība var ātri pārvērsties par izšķērdīgu minēšanas spēli.
Lai gan daudzi mazumtirdzniecības veikali var precīzi paredzēt savu patēriņu un izlaidi, tirgi laika gaitā mainās. Karsts produkts, kas vienu gadu nepaliktu plauktos, nākamajā gadā var nebūt modē un nekustams, tāpēc ir svarīgi regulāri veikt inventarizācijas pārskatu. Ja krājumu vadītājam ir laba, aktuāla informācija par to, kas tiek pārdots, viņš var labāk paredzēt, kā pasūtīt un organizēt inventāru.
Viena no šausmīgajām darba mazumtirdzniecībā daļām ir visa darbaspēka ievilkšana, lai palīdzētu veikt krājumu skaitīšanu un krājumu papildināšanu. Apsveriet iespēju mēģināt padarīt šo procesu jautrāku, pārvēršot to par uzņēmuma pasākumu, nevis kolektīvu vilkšanu. Veiciet inventāra uzskaiti pēc veikala darba laika un nodrošiniet darbiniekus ar uzkodām un jautru mūziku, lai stundas ritētu ātrāk. Daži mazumtirdzniecības veikali pat pārvērš krājumu pārbaudi par sacensībām starp nodaļām vai komandām, saņemot balvas par augstu precizitāti vai ātru skaitīšanu.
SmartAsset.