Labākie padomi uzraudzības vadībai var ietvert visu, sākot no personīgās uzvedības līdz darbinieku attiecībām. Kopumā labs vadītājs radīs pozitīvu darba vidi, kas ir labvēlīga efektīvai produktivitātei, kas palīdz organizācijai sasniegt savus mērķus. To var panākt, saglabājot pozitīvu attieksmi, atbalstot un iedrošinot darbiniekus un demonstrējot ticību komandas locekļu uzticamībai.
Lieliska uzraudzības vadība bieži sākas ar toni, ko nosaka vadītājs. Smagi strādājot, koncentrējoties un ar cieņu izturoties pret kolēģiem, vadītājs var demonstrēt pareizu uzvedību birojā un radīt zināmas cerības uz rīcību. Arī vadītājs var būt ļoti ietekmīgs, nosakot toni neatkarīgi no tā, vai tas ir no rīta vai ilgtermiņā. Līderiem, kuri sāk strādāt optimistiski, vēlas strādāt un ir gandarīti redzēt kolēģus, parasti būs laimīgāki un produktīvāki darbinieki.
Spēcīga komunikācija ir vēl viens svarīgs uzraudzības vadības aspekts. Tas sastāv gan no komunikācijas stila, gan biežuma. Viens no svarīgākajiem aspektiem saziņā ar darbiniekiem ir uzklausīt viņu bažas. Pārraugiem vajadzētu arī piedāvāt uzslavas un citus ieguldījumus, kad tie ir nopelnīti, un palikt atvērtiem, lai viņus ietekmētu kolēģi. Ir arī saprātīgi izmantot konsekventu, efektīvu metodi svarīgas informācijas paziņošanai, lai visi darbinieki varētu būt informēti.
Ļoti ietekmīgs mēdz būt arī saziņas tonis. Lai gan vadītājam ir jābūt stingram un jāmudina darbinieki palikt pareizajā virzienā, ir saprātīgi saglabāt pozitīvu attieksmi. Pat tad, ja komandas loceklis pretojas norādījumiem un vadītājs kļūst neapmierināts, parasti ir produktīvāk palikt optimistiski un konstruktīvi formulēt pieprasījumus. Vienmēr atceroties saglabāt cieņpilnu toni, tas var ievērojami uzlabot darbinieku sadarbību.
Vēl viena vērtīga uzraudzības vadības prasme ir spēja nopelnīt komandas uzticību. Viens no labākajiem veidiem, kā to izdarīt, ir demonstrēt uzticību personālam un viņu spējai veikt savu darbu pēc vajadzības. Uzcītīga un efektīva darba veikšana var arī palīdzēt veidot uzticību, jo tas parāda komandas locekļiem, ka vadītājs ir kompetents un cieņas vērts. Ir arī prātīgi ievērot solījumus un mēģināt nepārsteigt darbiniekus ar pēkšņām izmaiņām politikā, uzvedībā vai kādā citā būtiskā elementā.
Regulāras, godīgas uzslavas par labu darbu ir vēl viena efektīva uzraudzības vadības prasme. Lai gan tas var atspēlēties, ja uzslavas tiek izteiktas pārāk izsmeļoši, regulāra atbalsta izrādīšana labi padarītam darbam var ievērojami uzlabot darbinieku morāli un produktivitāti. Var būt noderīgi arī veids, kā atalgot vai citādi atzīt nozīmīgus sasniegumus vai sniegumu, kas pārsniedz darba prasības.
SmartAsset.