Agile ražošana ir biznesa ražošanas stratēģija, kas izmanto modulāras detaļas un automatizāciju, nevis montāžas līnijas modeli, lai palielinātu klientu apmierinātību, ļaujot preces ražot un piegādāt ātrāk un ar lielāku pielāgošanu. Šim ražošanas dizainam ir daudz priekšrocību, tostarp iespēja ātri mainīt produktu veidus un saglabāt mazāku krājumu līmeni. Tomēr elastīgai ražošanai ir arī trūkumi, piemēram, plaša sagatavošana un augstas sākotnējās izmaksas.
Daudzi ražošanas uzņēmumi pāriet uz elastīgu ražošanas modeli, lai labāk apmierinātu patērētāju vēlmi pēc tūlītējas apmierinājuma. Automatizācija, kas nepieciešama produkta konstruēšanai elastīgā ražošanas vidē, nodrošina ātru ražošanas laiku, labāk apkalpojot pieprasījumu pēc konkrētas preces. Mazumtirgotājiem un izplatītājiem, kurus piegādā elastīgi ražošanas procesi, būs liels vēlamo produktu krājums, ko patērētāji var iegādāties, nevis pēc preču pasūtīšanas, kas var satraukt satrauktos pircējus.
Agile ražošanas stratēģija izmanto modulāru konstrukciju visiem produktiem; tā rezultātā katru produktu var sadalīt atsevišķos moduļu komponentos, lai tos varētu vieglāk pielāgot vai mainīt. Tā kā bieži vien ir iespējams izvairīties no jaunu dizainu un detaļu radīšanas, ražošanas laiks un izmaksas uz vienu vienību šajā ražošanas veidā mēdz būt zemākas. Vecāku produktu var pārveidot jaunā formā; daži piemēri varētu būt mobilā tālruņa unikālās krāsas korpusa maiņa vai kameras pievienošana esošam produktam.
Izmantojot šo ražošanas metodi, krājumu līmenis ir ievērojami samazināts, jo lielāko daļu uzdevumu veic mašīnas; nav nekādu papildu gabalu, kas jāsaglabā vēlākai lietošanai no manuālas ražošanas līnijas. Mazāks krājums rada zemākas piegādes maksas un nodokļus, kas tieši samazina katra produkta izmaksas. Šis izmaksu samazinājums ļauj pārdot galīgo mazumtirdzniecības preci par ārkārtīgi konkurētspējīgu cenu, tādējādi kopumā palielinot peļņu.
Viens no galvenajiem veiklās ražošanas trūkumiem ir tai nepieciešamā sagatavošana. Katra automatizētā iekārta ir jāiegādājas un jāprogrammē konkrētajām moduļu ražošanas vienībām. Piegādātājiem, piemēram, izejvielu uzņēmumiem, ir jābūt līgumiski saistītiem ar ražošanas uzņēmumu, lai nodrošinātu, ka ražošanas procesiem ir pieejama pastāvīga produktu plūsma. Turklāt darbiniekiem ir jābūt sagatavotiem, konsekventi apkalpojot mašīnas, lai novērstu neparedzētas atteices.
Līdz ar sagatavošanos šķērslis var būt sākotnējās darbības uzsākšanas izmaksas. Uzņēmumam ir jāiztērē ievērojama naudas summa, lai iegādātos iekārtas un materiālus, lai sāktu veiklu ražošanas procesu. Daudziem uzņēmumiem nav pieejami likvīdi aktīvi tik lielam sākuma ieguldījumam; tomēr tiem, kas to dara, veiksmīga ražošanas līnija atmaksās ieguldījumus tikai dažu gadu laikā.