Dažkārt saukta par adaptīvu organizāciju, adaptīvais uzņēmums ir jebkura organizācija, kurā pieprasījums pēc uzņēmējdarbības vienības ražotajām precēm vai pakalpojumiem ir ļoti tuvu esošajam piedāvājumam. Parasti adaptīvie uzņēmumi ir lielisks modelis efektīvai resursu izmantošanai, jo tie izmanto to, kas tiem nepieciešams, bet ļoti maz citu.
Mēģināšanai darboties ar adaptīvu uzņēmuma modeli ir vairākas priekšrocības. Viena no galvenajām jomām ir saistīta ar izejvielu uzskaiti, kas tiek izmantotas uzņēmuma piedāvāto preču un pakalpojumu ražošanā. Papildus izejvielu uzglabāšanas vietas būvniecības un uzturēšanas izmaksām bieži vien ir arī virkne nodokļu, kas jāmaksā par materiālu vērtību neatkarīgi no to glabāšanas laika. Adaptīvās organizācijas izveidos attiecības ar piegādātājiem, kuru pamatā ir ikdienas piegādes, kas nodrošina tieši tik daudz, lai nodrošinātu ražošanu kopsolī ar pārdošanu, bet neļauj izejvielu krājumiem uzkrāties un novietot uzglabāšanā mēnešiem ilgi. Šīs stratēģijas galarezultāts ir mazāks nodokļu maksājums, mazākas noliktavas, kas jāuztur, un mazāk materiālu iztrūkumu ražošanas materiālos.
Vēl viens punkts par labu adaptīvajam uzņēmuma modelim ir saistīts ar gatavo preču uzglabāšanu. Tāpat kā uzņēmuma interesēs ir neuzkrāt izejmateriālus, tiek izmantots liels resursu daudzums, kad gatavā prece mēnešiem ilgi jānoglabā noliktavās pirms nosūtīšanas pircējiem. Ātra gatavās produkcijas izplatīšana klientiem nozīmē mazākus nodokļus, kas jāmaksā par gatavajām precēm. Mazāks gatavo preču krājums nozīmē arī mazāk nodokļus, kas jāmaksā ilgtermiņā, un mazākas noliktavas, kuru uzturēšana izmaksā lētāk.
Trešā adaptīvā uzņēmuma priekšrocība ir spēja veikt ātras izmaiņas ražošanā, kad tirgus apstākļi prasa zināmas korekcijas. Piemēram, tekstilizstrādājumu uzņēmums, kas ražo platu līniju velvetu, var atklāt, ka garša vairāk sliecas uz smalko līniju velvetu. Tā kā nav jāuztraucas par lielu gatavo preču krājumu, adaptīvais uzņēmums vienkārši sāk pakāpeniski pārveidot iekārtas, pakāpeniski pārtraucot plašās līnijas ražošanu, jo pasūtījumi tiek aizpildīti un sāk pieņemt pasūtījumus attiecībā uz plānās līnijas materiāliem. Nav panikas par to, ko darīt ar vairākām tonnām auduma, kas vairs nav vēlams, un nav jāuztraucas par to, kā aizpildīt jaunu tirgus vajadzību.
Gandrīz katrā nozarē ir uzņēmumi, kas izmanto adaptīvo uzņēmuma modeli, lai samazinātu izdevumus, vienlaikus apmierinot pieprasījumu pēc precēm un pakalpojumiem. Neapgrūtināti ar lieliem krājumiem un spēju ātri reaģēt uz mainīgajām klientu gaumēm, uzņēmumi, kas izvēlas adaptīvā uzņēmuma metodi, daudz vairāk saglabās panākumus arī turpmākajos gados.
SmartAsset.