Kas ir bezpeļņas vērtēšana?
Īsā atbilde
Bezpeļņas novērtējums ir to organizāciju darbības un līdzekļu vākšanas centienu analīze, kuras tiek uzskatītas par bezpeļņas organizācijām. Šīs organizācijas ziedo lielu daļu no saņemtajiem līdzekļiem labdarības organizācijām un citiem cienīgiem mērķiem. Tāpat kā korporācijām, kuras plāno gūt peļņu, bezpeļņas organizācijām laiku pa laikam ir jāpārskata savas organizācijas, lai noskaidrotu, vai tās darbojas maksimāli efektīvi un gūst maksimālu labumu no līdzekļu vākšanas. Šādai organizācijai bieži vien ir prātīgi, ja tās bezpeļņas novērtēšanu veic trešā puse, piemēram, konsultāciju firma, lai nodrošinātu objektivitātes saglabāšanu visa procesa laikā.
Lai gan tas var nešķist tā, bezpeļņas organizācijai ir tikpat svarīgi darboties ar visaugstāko potenciālu, kā tas ir, lai to darītu korporācijai, kas pelna naudu. Šīs lielās korporācijas bieži velta laiku, lai novērtētu savu darbību, lai noskaidrotu, kur slēpjas to stiprās puses, ko tās var darīt, lai uzlabotu un kā tām būtu jāattīstās nākotnē. Tā kā bezpeļņas organizācijai bieži ir jāatbild direktoru padomei par savākto naudu, bezpeļņas novērtējums ir ļoti noderīgs.
Ir daži galvenie punkti, kas jārisina bezpeļņas novērtējumā. Papildus acīmredzamai stipro un vājo pušu pārbaudei bezpeļņas organizācijām ir savs unikāls problēmu un iespēju kopums, kas ir jāanalizē. Piemēram, ir jāattīsta ziedotāju attiecības ar bezpeļņas organizāciju. Arī izmaksas ir jāsamazina līdz minimumam gan darbinieku algošanas, gan organizatoriskās uzturēšanas ziņā, lai lielākā daļa līdzekļu vākšanas varētu tikt novirzīti izvēlētajai labdarības organizācijai.
Lai veiktu bezpeļņas novērtējumu, ir rūpīgi jāizpēta visi organizācijas aspekti. Finanšu uzskaite ir konkrēts informācijas avots, lai parādītu, cik labi bezpeļņas organizācija piesaista naudu. Tikpat svarīgi ir tas, kā sabiedrība uztver organizāciju, gan cilvēku skaita ziņā, kas par to ir informēti, gan jūtas pret labdarību. Fokusa grupas un aptaujas ir labs veids, kā izmērīt sabiedrības temperatūru konkrētai bezpeļņas organizācijai.
Lai gan organizācija var pašai veikt bezpeļņas novērtējumu, tas nav ieteicams, ja bezpeļņas organizācija vēlas saņemt pareizās atbildes. Tas ir tāpēc, ka vadītāji, kas varētu radīt problēmas ar organizāciju, var nebūt gatavi norādīt uz sevi skaitļus. Šī iemesla dēļ bezpeļņas organizācijām ir ieteicams nolīgt kādu ārēju novērtējumu. Konsultāciju uzņēmumi, kas specializējas bezpeļņas organizāciju pārbaudēs, var būt dārgi, taču viņu padomi var atmaksāties ilgtermiņā.
SmartAsset.
Saistītie jautājumi
- Kāda ir atšķirība starp bezpeļņas un bezpeļņas?Juridiski runājot, termini bezpeļņas un bezpeļņas vairumā vietu ir savstarpēji aizstājami. Neskatoties uz to, katrs ter…
- Kas ir pārtikas līdzekļu vākšana?Pārtikas līdzekļu vākšanas organizācija ir organizācija, kas palīdz bezpeļņas organizācijām un citām organizācijām pies…
- Kā veikt SVID analīzi bezpeļņas organizācijai?Stipro, vājo pušu, iespēju un draudu (SWOT) analīzes veikšana bezpeļņas organizācijai ir tikpat vienkārša kā SVID bizne…
- Kas ir juvelierizstrādājumu līdzekļu vākšana?Juvelierizstrādājumu līdzekļu vākšana ietver juvelierizstrādājumu pārdošanu patērētājiem un pēc tam ieņēmumu vai peļņas…
- Kas ir žurnālu līdzekļu vākšana?Žurnālu līdzekļu vākšana ir veids, kā piesaistīt līdzekļus, pārdodot periodisko izdevumu abonementus. To parasti izmant…
- Kādi ir dažādi ekonomiskās attīstības programmu veidi?Dažāda veida ekonomiskās attīstības programmās var izmantot zonējumu, lai veicinātu ekonomisko attīstību, izveidotu apg…
- Kas ir komforta zona?Komforta zona parasti tiek definēta kā dzīves jomas, kurās cilvēki jūtas visērtāk, un to var uzskatīt par garīgu, nevis…
- Kas ir bezpeļņas likums?Bezpeļņas likums attiecas uz tiesību aktiem, kas regulē noteiktas organizācijas. Šajos tiesību aktos var izklāstīt pras…
- Kas ir statūti?Katrai organizācijai ir statūti neatkarīgi no tā, vai tā to apzinās vai ne. Tie ir vienkārši biznesa vai bezpeļņas orga…
- Kā izstrādāt bezpeļņas stratēģisko plānu?Bezpeļņas stratēģiskā plāna izstrāde ietver galveno jautājumu risināšanu, kas galu galā kļūs par organizācijas panākumu…