Biznesa arhitekts ir atbildīgs par veiksmīgu stratēģiju ieviešanu organizācijā vai uzņēmumā. Šāda veida arhitekts nestrādā ar burtiskiem rasējumiem un stāvu plāniem vai arhitektu studijā. Tā vietā biznesa arhitekts ir moderns arhitekts, kuram jāspēj iztēloties vairākus dažādus biznesa elementus un likt tiem visiem sadarboties. Viņam vai viņai arī jāspēj domāt futūristiski un noteikt virzienu, uz kuru bizness virzās.
Biznesa arhitekti var strādāt kā pilnas slodzes darbinieki vai darbuzņēmēji. Lielākajai daļai organizāciju ir nepieciešams pastāvīgs biznesa arhitekts vai projektu arhitekts. Arhitekts identificē, plāno un rīkojas saskaņā ar stratēģijām, kas organizācijai būs visizdevīgākās. Uzlabojumu jomas, kurām biznesa arhitekts parasti pieskaras, ir organizācijas veselība, strukturālās problēmas, nerealizētas iespējas un konkurētspējīgs tirgus. Biznesa arhitekti strādā ar uzņēmumiem, kuriem ir pretrunīgas ekonomiskās un politiskās problēmas, un viņi cenšas šīs problēmas precizēt ar vienotiem risinājumiem, lai darbinieki varētu strādāt augstākā līmenī.
Biznesa arhitekti cieši sadarbojas ar darbiniekiem un vadītājiem, lai vispirms izprastu uzņēmuma kultūru. Turklāt bieži tiks apspriesti ārējie darbinieki, tostarp pārdevēji, konsultanti, stratēģijas un pētniecības grupas un eksperti. Biznesa arhitekts vienmēr ir atbildīgs par to, lai uzņēmuma vadītāji un vadītāji būtu informēti par izmaiņām, kuras viņš plāno ieviest.
Organizācijas ietvaros biznesa arhitekts darbojas kā starpnieks starp konkrētu nodaļu darbiniekiem un stratēģijas komandu. Arhitektam vajadzētu pievērst uzmanību izmaiņām, kuras vēlas darbinieki, un apspriest tās ar stratēģijas komandu, lai noteiktu to ticamību. Jaunas idejas biznesa vadīšanai var nākt no jebkura darbinieka, un arhitektam rūpīgi jāuzklausa šie ieteikumi un jāizpēta to īstenošanas iespēja kopā ar stratēģijas komandu.
Kad uzņēmumi paļaujas uz biznesa arhitektiem, uzlabojas komunikācija visos līmeņos. Dažādu korporācijas dalībnieku iesaistīšanās un reakcija rada augstāku uzņēmējdarbības līmeni, iepriecinot gan darbiniekus, gan vadītājus. Tomēr biznesa arhitekta karjerai ir nepieciešams daudz pētījumu. Kad tiek izteikti ieteikumi, arhitektam ir jānosaka, vai tie patiešām varētu darboties. Biznesa arhitekti ir atbildīgi arī par biznesa plānu sagatavošanu un prezentēšanu par dažādām tēmām, piemēram, apstiprināšanu, finansēšanu, attīstību un resursu pārvaldību.
Veiksmīgam biznesa arhitektam ir jābūt novatoriskam un viņam nav jādomā par atklājumiem, izmantojot izmēģinājumus un kļūdas. Viņam vai viņai vajadzētu būt arī cilvēkiem un kaut kā dabiskam miera nesējam, jo galvenā funkcija ir harmonijas radīšana biroja vidē. Biznesa arhitekti parasti strādā salīdzinoši jaunos uzņēmumos, taču viņi ir sastopami arī kopuzņēmumos, tikko apvienotajos uzņēmumos, uzņēmumos, kas veic radikālus projektus, un atdalītos uzņēmumos.