Biznesa inženierija ir paņēmiens, kurā biznesa pasaulē tiek piemēroti tradicionālie inženierijas principi. Šī metode lielā mērā balstās uz zinātni un matemātiku, kas ir tiešā pretstatā tradicionālajiem uzņēmējdarbības modeļiem, no kuriem daudzi lielākoties ir teorētiski. Uzņēmējdarbības inženierijas mērķis ir radīt izmērāmus rezultātus vai kvantitatīvi nosakāmus datus, nevis tikai patvaļīgus uzlabojumus vai izmaiņas. Atšķirībā no daudziem citiem uzņēmējdarbības modeļiem, biznesa inženierija koncentrējas uz holistisku pieeju problēmu risināšanai. Tā vietā, lai atsevišķi risinātu dažādus uzņēmējdarbības aspektus, biznesa inženieru profesionāļi koncentrējas uz mijiedarbību starp dažādiem uzņēmuma faktoriem un to, kā tie ietekmē viens otru.
Biznesa inženierijas joma galvenokārt tika izstrādāta, lai aizpildītu plaisu starp vadību un tehniskajām vai administratīvajām komandām uzņēmumā. Daudzas īpašības, kas padara cilvēkus veiksmīgus tehniskajās jomās, arī padara viņus slikti sagatavotus, lai ieņemtu vadošus amatus, un otrādi. Vadībai var būt grūtības pārvērst savus plānus tehniskajām komandām, kurām savukārt var būt grūti izstrādāt produktus un risinājumus šo plānu īstenošanai reālajā pasaulē. Uzņēmējdarbības inženierija darbojas kā tilts starp šīm divām jomām, un tā ir izstrādāta, lai palīdzētu uzņēmumam ne tikai izstrādāt efektīvus mērķus, bet arī metodes šo mērķu īstenošanai pēc iespējas efektīvāk. Tas var prasīt izmaiņas visās uzņēmuma jomās, sākot no mārketinga līdz administrācijai un beidzot ar datorsistēmām.
Vēl viens unikāls biznesa inženierijas jomas aspekts ir tas, ka to var piemērot uzņēmumam jebkurā attīstības stadijā. Personas, kuras vēlas izveidot jaunu uzņēmumu, var izmantot šos principus, lai izvēlētos labāko produktu vai tirgu, vai pilnveidotu esošu ideju. To var izmantot arī esošā biznesa uzlabošanai. Tas var nozīmēt peļņas palielināšanu vai izmaksu samazināšanu, bet tas var attiekties arī uz darbinieku apmierinātības vai saglabāšanas līmeņa uzlabošanos. Šis process var ietvert nelielu izmaiņu veikšanu vai jaunu tehnoloģiju iekļaušanu, vai arī var būt nepieciešams pilnībā pārveidot uzņēmumu un visus tā procesus.
Daudzi uzņēmējdarbības inženieriju uzskata par līdzekli nepārtrauktu uzlabojumu radīšanai. Piemēram, uzņēmums, kas vēlas palielināt produktivitāti, var ierosināt stimulus un prēmiju plānus, pēc tam precīzi noteikt, kā šīs metodes palīdzēja uzņēmumam sasniegt savus mērķus. Kad kļūst pieejami jauni dati, uzņēmums var nepārtraukti pielāgot stimulēšanas plānus vai pievienot resursus, pamatojoties uz rezultātiem. Tos pašus principus var izmantot, lai palielinātu tirgus daļu, uzlabotu morāli vai vienkārši palielinātu peļņu.
Šīs jomas salīdzinoši sarežģītā rakstura dēļ dažas koledžas un universitātes ir izveidojušas īpašas programmas, lai sagatavotu kandidātus biznesa inženiera karjerai. Šajās programmās tiek apvienoti tradicionālie biznesa kursi ar zinātniskiem un tehniskiem kursa darbiem, lai sniegtu studentiem spēcīgu izpratni par abām jomām. Absolventu grādi ir pieejami arī kandidātiem ar pieredzi kādā no šīm jomām, kuri vēlas paplašināt savas prasmes un darba izredzes.
SmartAsset.