Biznesa konsultācijas ir profesija, kas nosaka statusu un vispārējās darbības procedūras, kas saistītas ar konkrēto korporāciju. Šī atpazīšanas procesa ietvaros konsultants arī centīsies noteikt veidus, kā uzlabot vispārējo biznesa darbības modeli un palīdzēt uzņēmumam labāk izmantot esošos resursus. Šī pakalpojumu nozare ietver arī iespējamo turpmākās izaugsmes ceļu prognozēšanas procesu un to, kā sagatavoties šīs izaugsmes uzsākšanai.
Korporācija, visticamāk, slēgs līgumus par biznesa konsultāciju pakalpojumiem, ja pastāv elementi, kas, šķiet, traucē uzņēmumam pilnībā realizēt savu potenciālu. Korporācijas vadība jau var apzināties vai vismaz aizdomas par dažām problēmām, kas kavēja izaugsmi. Konsultanti pārbauda kopējo darbību, pēc tam sāk sistēmiski novērtēt katras modeļa daļas funkcijas, tostarp vadības un uzraudzības funkcijas. Pa ceļam konsultants identificē konkrētas problemātiskās jomas un sāk formulēt stratēģijas šo problēmu risināšanai.
Nav vienas konkrētas procedūras, kas biznesa konsultācijām vienmēr ir jāievēro. Kopumā procesu lielā mērā nosaka uzņēmuma pašreizējais statuss, kā arī resursi, kas šobrīd ir uzņēmuma kontrolē. Uzmanība bieži tiek pievērsta nozares stāvoklim, kurā uzņēmums darbojas, un prognozētajām pieprasījuma tendencēm, kas saistītas ar patērētāju vēlmēm. Gandrīz katrā biznesa konsultāciju situācijā process galu galā noved pie pašreizējās uzņēmējdarbības struktūras stipro un vājo pušu identificēšanas.
Neatkarīgi no faktiskajiem soļiem biznesa konsultācijas var iedalīt trīs jomās: atklāšana, novērtēšana un pārstrukturēšana. Atklāšana ietver uzņēmējdarbības kultūras iepazīšanu, tostarp to, kā uzņēmums pašlaik darbojas. Novērtēšana ietver šim pašreizējam modelim raksturīgo aktīvu un saistību noteikšanu. Pārstrukturēšana ir vērsta uz uzdevumu balstīties uz esošajiem aktīviem, vienlaikus pārvēršot saistības aktīvos vai pilnībā likvidējot saistības.
Profesionāļi, kas strādā biznesa konsultāciju jomā, savam darbam var izmantot vairākas pieejas. Viena pieeja ir specializācija vienā vai vairākos nozares veidos. Citi biznesa konsultanti var izvēlēties piedāvāt savus pakalpojumus plašā nozaru spektrā. Vēl citi var izvēlēties koncentrēties uz biznesa konsultāciju projektiem, kas ir pielāgoti mazā uzņēmuma vai lielas korporācijas vajadzībām.
Lai gūtu panākumus biznesa konsultāciju jomā, potenciālie konsultanti uzdevumā parasti apvieno gan pieredzi, gan formālo izglītību. Pieredze var ietvert zināšanas tādās jomās kā datorzinātne, tirdzniecība, mārketings, operatīvā vadība, finanses vai cilvēkresursi.