Runājot par uzņēmējdarbību un cilvēkresursiem, darba mērījums ir laiks, kas nepieciešams, lai izpildītu vispārīgu darba uzdevumu, kas noteikts konkrētam darbam. Darba mērījumi var būt ļoti efektīvs veids, kā vadītāji var noskaidrot darba pienākumu veikšanai nepieciešamo laiku. Turklāt darba mērījums var palīdzēt noteikt visas problēmas vai šķēršļus, kas izraisa nespēju veikt uzdevumu saprātīgā laika posmā.
Darba mērījumi tiek veidoti, ievērojot un dokumentējot laika parametrus, kas nepieciešami noteiktu galveno uzdevumu veikšanai darba vidē. Optimālos apstākļos uzdevumus atkārtoti apstiprinātā veidā veic vairāki darbinieki, un vadītājs reģistrē laiku, lai noteiktu vidējo laiku, kas nepieciešams noteiktā uzdevuma izpildei. Pēc tam šis darba mērījums tiek salīdzināts ar veiktā darba kvalitāti, kā arī visu, kas potenciāli palēnina procesu, lai uzdevumu varētu attiecīgi uzlabot.
Darba mērīšanas pētījuma veikšanas tehnika ir trīsvirzienu pieeja: darba uzdevuma datu analīze, jaunu datu vākšana un mērīšana, kam seko datu sintēze. Tas nozīmē, ka katrs no uzdevumiem tiek sadalīts un analizēts atbilstoši nozares darba standartiem, lai noteiktu, kuras svarīgas sastāvdaļas ir jāpārbauda attiecībā uz darba savlaicīgumu un kvalitāti. Datus var iegūt neatkarīgi no citiem pētījumiem nozarē vai to pamatā var būt iepriekšējie darba mērījumu pētījumi par līdzīgiem uzdevumiem.
Kad tiek veikta kritiskā darba analīze, faktiskais darbs tiek veikts stingrā uzraudzībā, un dati tiek savākti noteiktā laika un uzdevumu izsekošanas sistēmā, piemēram, izklājlapā. Pēc vairāku darba mērīšanas testu veikšanas šie dati tiek pārskatīti salīdzinājumā ar analīzes datiem, lai noskaidrotu, cik cieši sakrīt uzdevumu izpildes laiks, kas savukārt nodrošina precīzu un saprātīgu datu apkopošanu. Šie vispārīgie dati rada sākumpunktu, lai sintēzes periodā uzlabotu noteiktu darbaspēka sasniegumu un produktivitātes līmeni.
Labākais darba mērījums sniedz daudz priekšrocību organizācijām. Precīza izveidoto darba mērījumu sistēma var samazināt darbaspēka izmaksas, palielināt kopējo produktivitāti un uzlabot nākamā personāla uzraudzību. Turklāt darba mērījumi var palīdzēt organizācijai pieņemt stratēģiskus lēmumus par pieņemšanu darbā, izstrādāt apmācības un attīstības programmas un plānot uzdevumus, kas jāveic optimālā laikā, kas palīdz organizācijai augt.
SmartAsset.