Etalons ir skaitlis, stāvoklis vai nosacījums, ar kuru var salīdzināt turpmākos rezultātus. Metrika ir kvantitatīvi nosakāmi datu punkti, kurus var skaidri parādīt un pierādīt. Tādējādi etalonuzdevumu metrika ir esošie datu punkti, kurus cilvēki var pārbaudīt, izmērīt un ziņot, kā arī izmantot, lai novērtētu turpmāko veiktspēju. Šādas metrikas tiek izmantotas dažādās uzņēmējdarbības, izglītības, politiskās un ražošanas funkcijās.
Salīdzinošās novērtēšanas metrika var būt balstīta uz paša entītijas bāzes līniju. Piemēram, uzņēmums, kas vēlas palielināt pārdošanas apjomu, kā pārdošanas etalonu var izmantot sava pirmā metriskā gada pārdošanas apjomu. Visi turpmākie skaitļi tiek mērīti pret to, lai noskaidrotu, vai pārdošanas apjomi ir samazinājušies, pieauguši vai palikuši nemainīgi.
Tomēr bieži vien salīdzinošā novērtēšana ietver ārējos standartus, veiktspēju un labāko praksi. Uzņēmums, piemēram, varētu vēlēties pārspēt konkurentu vai nozares vidējos rādītājus. Šajā gadījumā konkurenta vai nozares vidējais pārdošanas apjoms kļūtu par etalonuzdevuma metriku, pēc kuras mēra veiktspēju.
Praktiski visus datu punktus, kurus var reģistrēt vai izmērīt, var izmantot kā salīdzinošās novērtēšanas metriku. Tas var ietvert pārdošanas vai peļņas rādītājus uzņēmumam, standartizētus eksāmenu rezultātus skolā, vēlētāju apstiprinājuma līmeņus politiskajam kandidātam un ražošanas apjomus ražotnei. Tas var ietvert arī uzvarēto spēļu skaitu vai punktus vienā spēlē sporta komandai vai dienas bez nelaimes gadījumiem rūpnieciskai rūpnīcai un daudz ko citu.
Tomēr etalonuzdevumu metrika dažās funkcijās tiek izmantota biežāk nekā citās. IT speciālisti, grāmatveži un stratēģiskie plānotāji, tāpat kā projektu vadītāji, bieži strādā ar etaloniem. Arī pārdošanas un ražošanas vadības jomas tradicionāli cieši sadarbojas ar salīdzinošo novērtēšanu.
Personas bieži izmanto etalonuzdevumu metriku savā personīgajā dzīvē, domājot, ka viņi, iespējams, neapzinās, ka to dara. Varbūt visizplatītākais piemērs ir indivīds, kurš cenšas zaudēt svaru. Šajā gadījumā personas sākuma svars būtu etalons, pēc kura tiek mērīts turpmākais sniegums.
Salīdzinošās novērtēšanas metrikas galvenais mērķis ir nodrošināt skaidrus atskaites punktus kāda veida veiktspējai. Tas ļauj indivīdiem, komandām un uzņēmumiem novērtēt panākumus vai neveiksmes. Etaloni bieži tiek saistīti ar darbības mērķiem. Piemēram, uzņēmums var noteikt savu peļņas normu 10 procentu apmērā pašreizējā gadā ar mērķi sasniegt 20 procentus četru gadu laikā. Ja nākamā gada peļņas norma ir 12 procenti, uzņēmums zina, ka tas ir palielinājies par diviem procentiem, salīdzinot ar savu etalonu.
SmartAsset.