Gazeļu uzņēmums definē jaunu biznesu, kas strauji aug četru gadu laikā, gada pārdošanas apjoms ir 1 miljons ASV dolāru (USD) vai vairāk gadā. Uzņēmums piedāvā akcijas sabiedrībai un parāda konsekventu izaugsmi un veselīgu finanšu perspektīvu nākotnē. Dažās jomās gazeļu uzņēmums sāk ar mazāk nekā duci darbinieku, taču, paplašinoties, tas ātri rada jaunas darba iespējas. Izaugsme parasti notiek jaunizveidotā uzņēmumā, nevis uzņēmumu pārņemšanas vai apvienošanās rezultātā.
Viens pētījums atklāja, ka gazeles veido tikai aptuveni vienu procentu no visiem uzņēmumiem, bet katru gadu veido aptuveni 10 procentus no jaunām darba iespējām. Pētījumā tika izmantota statistika un datu bāzes, kas mēra lielos un mazos uzņēmumos radīto jaunu darba vietu skaitu. Vidējais gazeļu uzņēmums gadā pieņēma darbā 88 jaunus darbiniekus, savukārt lielāki un stabilāki uzņēmumi katru gadu nodarbināja 20 līdz 250 jaunus darbiniekus. Dažas nodibinātas firmas pētījuma periodā pieņēma darbā tikai divus vai trīs jaunus darbiniekus.
Daži ekonomikas analītiķi ir ierosinājuši valdības atbalstu individuālajiem uzņēmējiem, lai palīdzētu viņiem izveidot jaunu uzņēmumu. Pētījumā konstatēts, ka ekonomikas lejupslīdes laikā darba vietu pieaugums, kas saistīts ar gazeļu uzņēmuma straujo paplašināšanos, varētu ietekmēt atveseļošanās centienus. Atvieglojot finansējuma iegūšanu un atvieglojot valdības noteikumus jauniem uzņēmumiem, varētu radīt vairāk gazeļu ekonomikas stimulēšanai. Nodokļu atvieglojumi var veicināt arī mazo uzņēmumu izaugsmi.
Gazeļu uzņēmums dažkārt veidojas no ārvalstu investīcijām, īpaši tehnoloģiju nozarē. Biznesa vīzu procesa atvieglošana vai paplašināšana var vilināt ārvalstu investorus ar skaidru naudu uzņēmējdarbības uzsākšanai. Vēl viens ieteikums, kas varētu radīt jaunu gazeļu uzņēmumu, ietver atbalstu universitāšu pētniecībai ar komerciālu potenciālu.
Termins “gazeļu uzņēmums” aizsākās ASV un izplatījās starptautiski, lai aprakstītu jaunuzņēmumu ar gada pārdošanas pieauguma tempu 20% vai vairāk. Šī straujā izaugsme var būt saistīta ar izaicinājumiem apmierināt klientu pieprasījumu un adekvāti apmācīt jaunus darbiniekus mazā uzņēmumā. Gazeļu uzņēmums parasti pārskata savu biznesa stratēģiju un organizatorisko struktūru, augot, lai saglabātu panākumus.
Šo firmu vadītāji iesaka veidot inovāciju kultūru un atrast piedāvāto preču vai pakalpojumu tirgus nišu. Daudzi veiksmīgi jaunuzņēmumi, pieņemot darbā darbiniekus, meklē radošumu un izmanto savas jaunās idejas. Viņi varētu izstrādāt produktus, lai palīdzētu vidēja lieluma uzņēmumiem kļūt produktīvākiem un ienesīgākiem, kad ieņēmumi samazinās.
SmartAsset.