Kombinācijas stratēģija ir resurss, ko korporācijas vai uzņēmumi izmanto, lai vienlaikus sasniegtu noteiktos biznesa mērķus. Parasti uzņēmumi tiecas sasniegt tādus mērķus kā izaugsme, konsolidācija vai citas intereses, kas ietver stabilitāti, lai uzlabotu savu vispārējo sniegumu. Dažas stratēģijas, kuras var apvienot, ietver diferenciāciju, izmaksas un sistēmu, ar kuru uzņēmums koncentrējas uz noteiktu tirgus nišu. Visas šīs stratēģijas ir vērstas uz uzņēmuma konkurences priekšrocību palielināšanu vai uzlabošanu.
Viena no kombinācijas priekšrocību sastāvdaļām ir diferenciācijas stratēģija. Šī stratēģija ietver uzņēmuma mērķtiecīgus centienus, lai tā produkts vai pakalpojums tiktu uztverts kā unikāls un novatorisks tirgū, kurā ir daudz līdzīgu produktu vai pakalpojumu. Uzņēmumi izmanto dažādas metodes, lai piešķirtu šo unikalitātes sajūtu vai uztveri savam produkta zīmolam, kas jau pastāv dažādās formās. Šādas metodes ietver unikālu iepakojumu, noslēpumainas sastāvdaļas vai gudras akcijas. Produkta vai pakalpojuma unikalitāte ir atšķirības faktors.
Vēl viena kombinācijas stratēģijas sastāvdaļa ir izmaksu vadības stratēģija, saskaņā ar kuru uzņēmums apzināti izmanto visus tā rīcībā esošos resursus, lai padarītu savus produktus visrentablākos. Šādi resursi var ietvert lētāka darbaspēka izmantošanu, izmantojot ārpakalpojumus vai izvietojot ražotnes valstīs ar lētu darbaspēku, kā arī izplatīšanas izmaksu pārvaldību, nosakot efektīvus izplatīšanas kanālus. Ekspluatācijas izdevumu samazināšana atmaksājas kā samazinātas izmaksas patērētājiem. Šāda veida stratēģija var palīdzēt uzņēmumam gūt konkurētspējīgu peļņu, vienlaikus piesaistot klientus zemās cenas dēļ.
Trešais komponents, ko var iekļaut kombinācijas stratēģijā, ir fokusa stratēģija, kurā uzņēmums izvēlas nišu koncentrācijai. Šāda niša varētu būt balstīta uz ģeogrāfiskiem apsvērumiem vai noteiktu tirgus segmentu. Piemēram, uzņēmums, kas ražo sieviešu apģērbu, var izvēlēties koncentrēties uz tādu izstrādājumu ražošanu, kas paredzēti tikai pusaudžu meitenēm. Galvenais šīs segmentācijas iemesls ir pārliecība, ka uzņēmums darbosies efektīvāk, ja tas visus savus resursus koncentrēs tikai uz vienu tirgus segmentu.
Kombinācijas stratēģija ir jebkuras no šīm stratēģijām vienlaikus. Tādējādi uzņēmums var nolemt vienlaikus izmantot diferenciācijas un fokusēšanas stratēģiju, nevis tikai koncentrēties uz vienu. Kombinācija varētu būt arī starp izmaksu vadību un fokusu vai jebkuru citu kombināciju, ko uzņēmums uzskata par piemērotu.