Konglomerāti ir korporācijas, kas nodarbojas ar dažādām biznesa darbībām, kas pēc būtības ir pilnīgi nesaistītas. Dažkārt saukta par daudznozaru korporāciju, konglomerāta aktīvi tiks izmantoti, lai uzsāktu uzņēmējdarbību divās vai vairākās jomās, kurām nav nekāda sakara vienam ar otru. Konglomerāta korporācijas pamatideja ir nodrošināt, lai no visām biznesa interesēm būtu pietiekami daudz ieņēmumu, lai katrs biznesa uzņēmums varētu turpināt darbību. Tā būtu arī tad, ja kāda no interesēm šobrīd piedzīvo ieņēmumu samazināšanos.
Konglomerāta vai vairāku nozaru korporācijas jēdziens nav jauns. Kopš 1960. gadiem šis modelis ir kļuvis arvien izplatītāks visā pasaulē. Šī pieeja ir bijusi liela priekšrocība daudziem ilgstošiem uzņēmumiem, kuri uzskatīja par nepieciešamu no jauna definēt savu mērķi, ņemot vērā mainīgās tehnoloģijas. Dažos gadījumos kļūšana par konglomerātu nozīmēja spēju turpināt apkalpot sarūkošo tradicionālo tirgu, vienlaikus veidojot klātbūtni jaunattīstības tirgos.
Labākajā gadījumā konglomerāts ir lielisks veids, kā palielināt peļņu, vienlaikus veidojot aizsardzību pret ekonomiskajām un citām pārmaiņām, kas varētu vājināt konkrēto tirgu. Tā kā konglomerāta uzņēmējdarbība ietvers vairākus atšķirīgus virzienus, dažām uzņēmuma darbībām ir salīdzinoši viegli kompensēt zaudētos ieņēmumus, kad vienai korporācijas daļai ir piedzīvots grūts periods. Piemēram, ja konglomerāts iesaista vienu uzņēmumu, kas ražoja logrīkus, un otru, kas koncentrējās uz mazumtirdzniecību internetā, tiešsaistes korporatīvās intereses varētu kompensēt ieņēmumu kritumu, kad logrīku bizness zaudēs lielu klientu. Kamēr logrīku bizness neatgūsies un radīs jaunus klientus, lai aizstātu zaudēto klientu, tiešsaistes mazumtirdzniecības bizness būtībā pārņems visu korporāciju.
Tomēr šo dažādību konglomerāta uzņēmumā var uzskatīt arī par tādu, kas ietver uzņēmējdarbības riskus, kas nav saistīti ar vienas nozares uzņēmumu. Viena no domām ir tāda, ka konglomerāts, kas cenšas darboties pārāk daudzās dažādās uzņēmējdarbības nozarēs, nespēs koncentrēt pietiekami daudz resursu, lai izveidotu spēcīgu klātbūtni vienā tirgū.
Saskaņā ar šo izpratni stabilas bāzes trūkums jebkurā tirgū atstāj konglomerātu atvērtu sīvai konkurencei, ko korporācija nevar pārvarēt. Tajā pašā laikā pārāk liela dažādība var samazināt resursu pieejamību no citām grupām, kad vienai grupai ir jāgūst peļņa. Šādā gadījumā vienas korporācijas daļas neveiksme var izraisīt arī vienas vai vairāku citu uzņēmumu neveiksmi daudzu nozaru uzņēmumā.