Līnijas funkcijas ir darbības, kurām ir tieša ietekme uz uzņēmuma spēju efektīvi un savlaicīgi piegādāt preces un pakalpojumus klientiem. Ja kāds uzņēmuma struktūras faktors traucē šāda veida funkciju, gala rezultāts parasti ir ieņēmumu zudums īstermiņā un, iespējams, neatgriezenisks klienta vai klientu zaudējums. Šī iemesla dēļ vairums uzņēmumu cenšas strukturēt savas darbības tā, lai katra līnijas funkcija organizācijā varētu turpināt darboties produktīvi pat tad, ja neparedzētas situācijas draud šo darbību izjaukt.
Lai izstrādātu efektīvu līnijas funkciju, organizācijai vispirms ir jānosaka savi mērķi, kā arī jādefinē korporatīvā kultūra. Piemēram, ja organizācijas mērķis ir piegādāt preces klientiem veselas divdesmit četras stundas pirms to spēj kāds no tās konkurentiem, ir jāpieņem lēmumi par to, kā šo mērķi sasniegt. Tas noved pie īpašas attieksmes izkopšanas darbinieku vidū, kuri iesaistīsies piegādes procesā, kā arī tiek pārveidota esošā piegādes stratēģija, lai efektīva piegāde būtu konsekventa. Tikai tad, kad ir ieviesti pareizie mērķi, pareizie darbinieki un pareizais process, līnijas funkcija var būt pilnībā pabeigta un efektīva.
Veidojot līnijas funkciju, darba devēji bieži pievērš īpašu uzmanību dažādiem faktoriem, kas varētu apdraudēt šī procesa efektivitāti. Reaģējot uz šiem faktoriem, nav nekas neparasts, ka tiek ieviestas rezerves stratēģijas, ko dažreiz dēvē par ārkārtas rīcības plāniem. Piemēram, ja ievērojams skaits darbinieku vienlaikus ir ārpus slimības, citi darbinieki tiek apmācīti iesaistīties un veikt uzdevumus, kas nepieciešami, lai līnijas funkcija būtu aktīva un ražošanas apjoms atbilstu standartiem.
Precīza līnijas funkcijas struktūra būs atšķirīga atkarībā no uzņēmējdarbības veida. Tas, kas ļoti labi darbojas vienā vidē un rada izcilus rezultātus, var būt pilnīgi nepiemērots cita veida uzņēmējdarbībai. Lai gan ir iespējams mācīties no līdzīgos uzņēmumos izmantoto līniju funkciju struktūras, katram uzņēmumam ir jāvelta laiks, lai izveidotu funkcijas, kas atbilst konkrētajiem šī biznesa mērķiem.
Līnijas funkcijas aizsardzība pret neveiksmēm ir jebkura biznesa uzņēmuma panākumu atslēga. Ja kāds faktors draud palēnināt vai apturēt šo funkciju, tiek apdraudēta uzņēmuma nākotne. Tas bieži izpaužas situāciju un notikumu veidā, kas tieši ietekmē attiecības starp uzņēmumu un tā klientiem. Labākajā gadījumā līnijas funkcijas kļūme liek klientiem zaudēt pārliecību par attiecību kvalitāti. Sliktākajā gadījumā tas nozīmē klientu zaudēšanu konkurencei. Bieži vien zaudētā klienta atgūšana var aizņemt daudz laika un resursu, bez garantijas, ka attiecības kādreiz pilnībā atjaunosies.
SmartAsset.