Loģistikas analīze ir tehniskā plānošana, ko uzņēmums veiks, lai pārvaldītu preču vai informācijas plūsmu caur dažādiem biznesa kanāliem. Lieliem uzņēmumiem var būt savs apakšvienību komplekts, kas nodrošina piegādes ķēdes pakalpojumus, piemēram, iepakošanu, nosūtīšanu, noliktavu un izplatīšanu. Citreiz uzņēmumi var uzticēt šos pakalpojumus citiem uzņēmumiem. Loģistikas analīze pārskata katru šī procesa posmu, lai maksimāli palielinātu iespēju attiecībā uz vērtības atdevi un ekonomiskās labklājības radīšanu.
Lielākā daļa lielo uzņēmumu nodarbinās atsevišķu personu vai izveidos nelielu nodaļu, kas pārvalda loģistikas analīzi. Tā kā šai uzņēmējdarbībai ir nepieciešams noteikts uzņēmējdarbības prasmju kopums, uzņēmumi šim amatam pieņems darbā tikai personas ar nepieciešamo spēju kopumu. Bieži vien ir nepieciešams grāds nosūtīšanas vai piegādes ķēdes vadībā, kā arī iepriekšēja pieredze noliktavā, piegādes vai citās aizmugurējās uzņēmējdarbības operācijās.
Lai veiktu loģistikas analīzes procesa pārskatus, uzņēmuma vadības komanda bieži izskata katru piegādes ķēdes procesa posmu un konstatē jomas, kurās ir neefektivitāte vai lielākas nekā parasti darbības izmaksas. Tā kā daudzas piegādes ķēdes vai loģistikas funkcijas var būt sekundāras attiecībā uz uzņēmuma galveno darbības vidi, izmaksas var ātri pieaugt, jo uzņēmumam var nebūt atbilstošas telpas, lai veiktu loģistikas uzdevumus par lētākajām iespējamām izmaksām. Tāpēc uzņēmumam ir jāizlemj, vai tas var izmantot ārpakalpojumus šos uzdevumus par kopumā lētāku cenu, nevis turpināt tos veikt iekšēji.
Vēl viens loģistikas analīzes mērķis ir atrast jomas, kurās uzņēmums pašlaik veic manuālus uzdevumus, bet tai vajadzētu veikt tehnoloģisko remontu. Vairumā gadījumu tehnoloģiju ieviešanas izmaksas tiek kompensētas ar zemākām ekspluatācijas izmaksām, kas izpaužas kā samazināti naudas izdevumi ikdienas darbībām. Piemēram, izmantojot elektroniskās datu apmaiņas sistēmas, uzņēmums varēs ātri pasūtīt preces, izmantojot tehnoloģijas, nevis paļauties uz darbiniekiem, kas pastāvīgi uzrauga krājumus un veic pasūtījumus.
Loģistikas analīzes izmantošana arī palīdz uzņēmumam izlemt, kur atrast telpas fizisko preču pārvadāšanai. Ražotājs, kas atrodas vienā valsts reģionā, visticamāk, izvēlēsies pārdot savas preces visā valstī. Lai to izdarītu, tā var noteikt, ka vairākas atrašanās vietas nodrošinās vēlamo piekļuvi tirgum. Izmantojot loģistikas analīzi, uzņēmumi var noteikt, kuras ģeogrāfiskās vietas nodrošina labākās iespējas preču pārvietošanai pa dzelzceļu vai kravas automašīnu, dabas resursu ieguvei un apmācīta darbaspēka nodarbināšanai preču un pakalpojumu ražošanā.
SmartAsset.