NVO konsultāciju uzņēmums piedāvā konsultācijas, apmācības un risinājumus nevalstiskajām organizācijām (NVO) visā pasaulē. Konsultāciju pakalpojumi ietver novērtējumus, juridiskas konsultācijas, projektu un organizatoriskās struktūras konsultācijas. Tie tiek piedāvāti gan nacionālajām, gan starptautiskajām NVO, ja NVO vēlas vai spēj maksāt par pakalpojumiem. Katru NVO konsultāciju uzņēmumu vada un tajā strādā cilvēki, kuriem ir pieredze nevalstisko organizāciju pasaulē un starptautiskajā attīstībā.
NVO tiek izveidotas dažādu iemeslu dēļ. Tie var būt sociāli vai politiski, un tie var būt ilgtermiņa vai īstermiņa projekti. Tie ietilpst vidējā zonā starp valsts departamentiem un neatkarīgiem, uz peļņu orientētiem uzņēmumiem. Tāpēc lielākā daļa NVO nav paredzētas peļņas organizācijām, kuras finansē no valdības vai starpvaldību finansējuma.
Ja NVO pirmo reizi radās 19. gadsimtā, organizāciju skaits ievērojami pieauga 20. gadsimta otrajā pusē. Lai gan dažas NVO izveido cilvēki ar pieredzi šādu organizāciju vadīšanā vai vismaz valdības departamentu vai neatkarīgu uzņēmumu vadīšanā, daudzas citas tādas nav. Tas pavēra plaisu tirgū, lai katra NVO konsultāciju uzņēmums varētu izmantot. NVO konsultāciju pakalpojumus var iedalīt četrās nozarēs: organizācija, apmācība, finanses un projektu vadība.
Organizatoriskie padomi un palīdzība, protams, ir vērsta uz jaunām NVO, bet var būt efektīva arī NVO, kas vēlas darboties efektīvāk. Pakalpojumi vispirms koncentrējas uz struktūru, nodrošinot, ka NVO darbojas labi, tai ir nepieciešamie darbinieki un sistēmas, kā arī dara to, kam tā ir izveidota. Pēdējo nodrošina NVO konsultāciju uzņēmums, kas palīdz NVO koncentrēties uz tās vīziju un misiju. Cita organizatoriskā palīdzība, ko piedāvā konsultācijas, ietver kapacitātes palielināšanu, uzlabošanas plānošanu un organizācijas kultūras attīstību.
Apmācības konsultācijas ir vērstas uz divām NVO nodaļām. Pirmkārt, augstākā vadība ir apmācīta organizāciju organizēšanā un vadīšanā, un, otrkārt, darbinieki ir apmācīti veikt savu darbu. Apmācība aptver dažādus organizācijas aspektus, sākot no komandas veidošanas līdz personāla atlases politikai. Uz vajadzībām balstītas apmācības aptver NVO deklarētās vīzijas un misijas specifiku. Citas apmācību shēmas ir vērstas uz līdzekļu vākšanas metodēm un stratēģijām, kā arī uz komunikācijas un tīklu veidošanas stratēģiju uzlabošanu.
Finanšu konsultācijas no NVO konsultāciju uzņēmuma koncentrējas uz tādām jomām kā līdzekļu vākšana un grāmatvedība. Rezultātā konsultāciju uzņēmums piedāvā pakalpojumus, kas palīdz NVO ar dotāciju pieteikumiem, nodokļu atvieglojumiem un kontu pārvaldību. Viņi arī piedāvā juridiskas konsultācijas NVO vietējā un ārvalstu vidē.
Projektu vadība aptver konkrēta pasākuma vai projekta plānošanu, izpildi un novērtēšanu jomā. Plānošana svārstās no projekta izklāsta līdz loģistikas organizēšanai. Projektu vadība bieži ietver notiekoša projekta uzraudzību un novērtēšanu, ko veic NVO konsultāciju uzņēmums. Viņi arī aplūko tādus projekta aspektus kā kopienas iesaiste, ietekme un sabiedriskās attiecības.
Ar ziedotājiem sadarbojas arī vairākas NVO konsultācijas. Tie palīdz donoriem izvērtēt risku, izvēloties, kurā NVO investēt. Tas nozīmē, ka ziedotājs var būt drošs, ka NVO gan pastāv, gan veic savu uzdoto darbu.
SmartAsset.