Kas ir operāciju vadība?

Operāciju vadība attiecas uz konkrēta uzņēmuma ikdienas darbību veikšanu. Tas var krasi atšķirties atkarībā no uzņēmējdarbības veida un veiktajām darbībām. Šādu pārvaldību atkarībā no apstākļiem var veikt arī iekšējie darbinieki vai izmantot ārpakalpojumus.

Parasti vissarežģītākie operāciju vadības veidi pastāv apstrādes rūpniecībā. Kad preces tiek ražotas, rūpnīcas vai uzņēmuma darbībā, kas veic ražošanu, notiek daudz dažādu posmu. Piemēram, detaļas ir jāpasūta un jāiegādājas un jāpiegādā darbiniekiem; darbinieki ir jāpieņem darbā, jāapmāca un jāuzrauga; un preces ir jāiepako un jānosūta vai jāizplata tālākpārdevējiem vai galalietotājiem.

Ražošanas ietvaros operāciju vadība ietver rūpes par visiem šiem individuālajiem soļiem. Operāciju vadītājs var arī veikt pasākumus, lai ieviestu izmaksu kontroles procedūras vai uzlabotu sistēmas efektivitāti, izmantojot sistēmu analīzi. Lai veiksmīgi vadītu tik lielus un sarežģītus procesus, tiek izmantotas tādas metodes kā pilnīga kvalitātes vadība, kas ietver koncentrēšanos uz kvalitātes nodrošināšanu katrā ražošanas procesa posmā.

Citās vidēs operāciju vadība iegūst pavisam citu nozīmi. Piemēram, advokātu birojā vadība galvenokārt var būt saistīta ar advokātu atbalsta personāla algošanu un pārraudzību. Var pieņemt darbā biroja vadītāju, lai nodrošinātu advokātu, juridisko sekretāru un ierēdņu un citu atbalsta darbinieku pieejamību. Citi operāciju vadītāja pienākumi var ietvert biroja piederumu pasūtīšanu un/vai līgumu slēgšanu ar telefona pakalpojumu sniedzējiem, interneta pakalpojumu sniedzējiem, kopēšanas iekārtu tehniķiem un citu personālu un pakalpojumiem, kas nepieciešami biroja nevainojamai darbībai.

Citos gadījumos par šo procesu var noslēgt līgumu. Piemēram, daudzi ķirurgi vada savu medicīnisko praksi. Šie ārsti var būt aizņemti ar pacientu aprūpi un nespēj vai nav ieinteresēti nodarboties ar loģistikas jautājumiem, kas saistīti ar biroja vadīšanu un atbalsta personāla algošanu. Tomēr viņi, iespējams, nevēlēsies pieņemt darbā operāciju vadītāju, jo biroja vadības loma nav pietiekami plaša, lai nodarbinātu pilnas slodzes operāciju vadītāju.

Konsultāciju pakalpojumi ļauj profesionāļiem izmantot ārpakalpojumus operāciju pārvaldībai. Daži pakalpojumi, saukti par pabeigtiem pakalpojumiem, nodrošinās integrētu operāciju pārvaldību. Tas nozīmē, ka konsultāciju grupa parūpēsies par visiem uzņēmuma vadīšanas loģistikas aspektiem, atstājot ķirurgu vai citu speciālistu strādāt ar klientiem un pildīt savu profesionālo lomu, neuztraucoties par tehniskajām detaļām, lai bizness darbotos labi.

SmartAsset.