Organizācijas identifikācija (OID) ir kopīgu vērtību, mērķu, vēlmju un mērķu pakāpe starp personu un organizāciju. Organizācijas identifikācijas līmenis starp darbiniekiem un uzņēmumu vai starp dalībniekiem un grupu var būt izšķirošs organizācijas panākumiem. Lai veicinātu OID, organizācijām ir jārūpējas par katra atsevišķa dalībnieka vajadzību un vēlmes apmierinātību. Tomēr pārāk spēcīga organizācijas identifikācijas sajūta var radīt sekas, jo dalībnieki var justies spiesti piedalīties neētiskā uzvedībā vai baidīties paziņot par nepiemērotām darbībām.
Persona ar augstu OID līmeni jutīs, ka kopumā viņa vai viņas pašsajūta ir saistīta ar organizāciju. Ja uzņēmums darbojas labi, darbinieki var justies personīgi lepni. Tāpat, ja organizācijai, piemēram, vidusskolas futbola komandai, ir katastrofāla spēle, dalībnieki ar augstu OID var justies personīgi kaunā. Jo vairāk indivīds jūt, ka viņa pašvērtība un personība ir saistīta ar grupas identitāti un veikumu, jo stiprāka kļūst emocionālā saikne un uzticība grupai.
OID ir svarīgs daudzu veidu organizācijām, jo identifikācijas līmenis var lielā mērā ietekmēt veiktspēju, ikdienas darbības un grupas nākotni. Ja darbinieki jūtas cieši saistīti ar darba vietu, viņiem ir mazāka iespēja saņemt slimības dienas vai meklēt citu darbu un strādāt vairāk, lai sasniegtu uzņēmuma mērķus. Uzticīgi locekļi, visticamāk, pieturēsies pie organizācijas grūtos laikos, nevis lēks uz kuģa, parādot pirmās nepatikšanas pazīmes.
Veselīga organizācijas identifikācijas līmeņa veidošana un uzturēšana ir svarīgs daudzu grupu uzdevums. Parasti OID uzlabošanas atslēga ir likt indivīdiem justies, ka viņi ir personiski svarīgi grupai un ka viņu personīgās vērtības tiek atspoguļotas organizācijas darbībās. Darbinieku morāles programmas, darba priekšrocības, spēcīga pamatvērtību klātbūtne un vēsturiska godīguma reputācija un labas vadības un darbinieku attiecības var palīdzēt uzlabot identifikācijas līmeni starp dalībniekiem un grupu.
Ekstrēmās situācijās pārāk liela organizatoriskā identifikācija var kaitēt uzņēmumam vai grupai. Ja grupas mentalitāte kļūst pārāk spēcīga, darbinieki var izjust ārkārtēju spiedienu, lai grupa būtu augstāka par personīgo ētiku vai pat likumu. Organizācijām ir jāsargājas no dalībniekiem, kuri censtos izmantot spēcīgo atdevi, ko indivīdi jūt pret grupu; Ļaujot turpināt neētisku vai nelikumīgu rīcību lojalitātes pret uzņēmumu dēļ, var tikt sabojāta visa uzņēmuma ilgtermiņa nākotne.
SmartAsset.