Konkrēta uzņēmuma pamatdarbība ir galvenais uzņēmuma vai citas vienības pastāvēšanas iemesls. Daži to varētu saukt par biznesa jēgu. Uzņēmumi novērtē visu to, ko viņi dara saistībā ar šiem uzņēmējdarbības elementiem, kas bija atbildīgi par uzņēmuma sākotnējo dibināšanu.
Vienkāršākos laikos uzņēmuma galvenās daļas parasti nebija jānosaka. Konkrēts uzņēmums varētu būt darbojies viena iemesla dēļ, un visa šī uzņēmuma līdzdalība būtu saistīta ar šo uzņēmējdarbības pamatmērķi. Tomēr, tā kā laika gaitā tirdzniecība kļuva sarežģītāka, šo pašu uzņēmumu varēja vairs identificēt tikai viena centrālā darbība vai darbība, jo tas izvērsās citās ienesīgākās jomās.
Procesu, kurā uzņēmumi izvēršas dažādās nelīdzīgās darbībās, dažreiz sauc par diversifikāciju. “Konglomerāts” ir uzņēmums, kas ir iegādājies ļoti dažādus mazākus uzņēmumus un iekļāvis tos savā kopējā īpašumā, nesaskaņojot tos vienā biznesa vienībā. Konglomerāti vai lielas korporācijas bieži sastāv no dažādām daļām, kuras nevar skaidri parādīt, kāda ir vai sākotnēji bija galvenā joma vai uzņēmējdarbības elements. Piemēram, pārtikas uzņēmumiem, kuriem pieder un pārvalda nepārtikas uzņēmumus, joprojām var būt ēdināšanas pakalpojumi vai lauksaimniecība kā galvenā uzņēmējdarbības joma, pat ja tie nav plaši pazīstami ar šāda veida uzņēmējdarbību.
Papildus pamatdarbības elementam daži biznesa profesionāļi identificē “pamatbiznesa procesu”, kas sastāv no vairākiem galvenajiem posmiem uzņēmējdarbības paplašināšanā. Tie var ietvert tirgus noteikšanas posmu, kurā tiek veikta tirgus izpēte, kā arī produkta izstrādes posmu, kurā uzņēmums veic pētījumus, lai izveidotu prototipus dažādām patēriņa precēm. Citi procesa posmi varētu ietvert klientu piesaisti vai jaunu klientu sasniegšanu, kad uzņēmums rūpīgi plāno to klientu izmitināšanu, kuriem nepieciešama palīdzība produktu vai pakalpojumu pasūtīšanā vai darījumos ar tiem.
Daži biznesa profesionāļi uzskata, ka uzņēmums gūs panākumus daļēji saistībā ar to, kā viņi uztur biznesa darbības pamatdaļas vai koncentrē paplašinātās darbības uz pamatdarbības elementu. Šāds novērtējums ir apstrīdams, un mūsdienu modernajā pasaulē ir daudz dažādu veidu, kā uzņēmumi var sakārtot savu pamatdarbību. Kopumā daudzi eksperti, kas ir iepazinušies ar augošo globālo komerciālo pasauli, bieži teiktu, ka strauja paplašināšanās, iegāde un pārmaiņas ir uzņēmuma, kas vēlas saglabāt dinamisku un konkurētspējīgu, pirmais uzdevums.
SmartAsset.