Resursu sadalījuma struktūra ir diagramma vai datorizēts modelis, kas parāda dažādus resursus, kas nepieciešami konkrētam projektam. Šādas struktūras var organizēt dažādos veidos, taču tās parasti ir hierarhiskas. Tie mēdz saturēt materiālos resursus, piemēram, personālu, iekārtas un izejvielas, nevis naudas resursus, lai gan parasti tiek iekļautas materiālo resursu monetārās izmaksas. Tāpēc šīs struktūras var izmantot, lai izstrādātu prognozes par projekta izmaksām, jo tās tiek izstrādātas, pamatojoties uz nepieciešamajiem resursiem, nevis pieejamo naudu. Tā izmantošana var ievērojami atvieglot tāda projekta plānošanas procesu, kurā ir iesaistīti daudzi dažādi resursi, un var palīdzēt iesaistītajiem stingri ievērot plānu, nodrošinot, ka resursu sadalījums ir skaidri definēts.
Resursu sadalījuma struktūras izmantošana var sniegt projektam daudzas priekšrocības, jo īpaši, ja projektam ir nepieciešams sarežģīts dažādu resursu klāsts. Šādas struktūras ļauj vadītājiem izsekot, kuri resursi ir nepieciešami kādam projekta posmam un kādam personālam ir jāstrādā ar kādiem resursiem. To izmantošana var palīdzēt nodrošināt, ka resursi ir tur, kur tiem ir jābūt atbilstošajos projekta posmos un ka liekie resursi netiek iegādāti vai izmantoti.
Šāda veida modeli iespējams organizēt vairākos dažādos veidos. Daudzi uzņēmumi organizē nepieciešamos resursus pēc veidiem un grupētu visu tehniku, izejmateriālus un personālu atsevišķi. Alternatīvi var organizēt sadalījumu, lai atspoguļotu projekta hronoloģisko progresu. Visi resursi, kas nepieciešami katrai fāzei, tiek sagrupēti un pēc tam hronoloģiskajās kategorijās sadalīti dažādās apakškategorijās. Resursus var sadalīt tālāk, pamatojoties uz to, kam tie ir paredzēti, lai gan daudzas struktūras vienkārši uzskata personālu kā resursus un neorganizē struktūru šādā veidā.
Lai gan diagrammas vai modeļa organizācija var atšķirties, visizplatītākais struktūras veids ir apvienots ar visaptverošu hierarhisku organizāciju. “Pārvaldība” jeb galvenā projektu grupa ir novietota augšpusē, pakārtotās grupas un tām nepieciešamie resursi zem tā. Šī resursu sadalījuma struktūras organizācija nodrošina ne tikai to, ka visi iesaistītie zina, kur resursi pieder, bet arī to, ka viņi zina visa projekta hierarhisko ķēdi.
SmartAsset.