Stratēģiskā piegāde ir uzņēmējdarbības darbība, kurā tiek izmantota taktiskā metode, lai iegādātos materiālus, kas nepieciešami konsekventai, augstas kvalitātes piegādes ķēdes pārvaldībai. Stratēģiskajā iegūšanā uzņēmums vāc tirgus informāciju par to, kā rentabli iegūt piegādes no uzticamiem pārdevējiem. Pēc tam apkopotā informācija tiek izmantota, lai izveidotu ilgtermiņa attiecības ar pārdevējiem, lai nodrošinātu pastāvīgu piegādes avotu. Stratēģiskā piegādes plāna mērķis ir savlaicīga materiālu piegāde, lai apmierinātu ražošanas pieprasījumu bez neplānotas kavēšanās.
Ražošanas uzņēmumi var gūt ievērojamu labumu no efektīva iepirkuma procesa. Piegādes ķēdes pārtraukumi var sabojāt montāžas līniju ražošanu un izraisīt dārgas ražošanas apturēšanas. Pat viens kritiskās sastāvdaļas piegādātājs var izveidot vāju posmu piegādes ķēdē un nopietni ietekmēt ražošanu. Ražošanas darbībās var būt nepieciešamas piegādes no dažādiem pārdevējiem, lai savlaicīgi sasniegtu ražošanas mērķus. Izmantojot stratēģisku piegādes plānu, lai nodrošinātu dažādas uzticamas tirdzniecības attiecības, ražotājs cenšas novērst trūkumu un ražošanas aizkavēšanos.
Stratēģiskā piegādes plāns balstās uz precīzas tirgus informācijas apkopošanu. Informācija par potenciālajiem preču piegādātājiem, kas ražotājam jāiegādājas, tiek analizēta, iespējams, pat pastāvīgi. Analizējot gan vēsturiskos, gan pašreizējos datus par pieejamajiem piegādātājiem, kas pašlaik darbojas tirgū, ražotājs novērtēs konkrētas preces piegādes dziļumu. Daži materiāli, ko ražotājs pieprasa ražošanai, var būt pieejami tikai no dažiem ierobežotiem avotiem. Citi uzņēmumi var konkurēt par piekļuvi šiem ierobežotajiem avotiem, lai nodrošinātu, ka tiem ir pietiekams vienas un tās pašas preces piedāvājums.
Izmantojot šo informācijas vākšanas procesu, var izveidot preču profilu, mēģinot paredzēt iespējamās kļūmes šīs preces piegādē no konkrēta pārdevēja. Šī informācija tiek izmantota arī, lai atrastu tos piegādes ķēdes pārdevējus, kuriem ir pierādīta līguma izpildes pieredze. Iepirkuma stratēģijā viens no mērķiem var būt izveidot uzticamas attiecības ar uzticamiem piegādātājiem. Pēc tam, ja šim pārdevējam vēršas cits ražotājs, pārdevējs var palikt lojāls pašreizējam ražošanas klientam.
Vēl viens stratēģiskās piegādes iemesls ir nodrošināt mazākumtautību un dzimumu dažādību piegādes ķēdē. Daudzi uzņēmumi cenšas panākt pozitīvāku tēlu sabiedrībā, izsakot apņemšanos ievērot dažādību. Tiek uzskatīts, ka piegādes ķēdes dažādības iniciatīva uzņēmumā nodrošina konkurences priekšrocības gan talantu piesaistīšanā, gan uzņēmuma publiskā tēla uzlabošanā.
SmartAsset.